課程

• AIGC進階：0-1搭建產(chǎn)運實用AI Agent

  AIGC進階：0-1搭建產(chǎn)運實用AI Agent

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  產(chǎn)品經(jīng)理

• 人工智能下的產(chǎn)品設(shè)計思維

  人工智能下的產(chǎn)品設(shè)計思維

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  產(chǎn)品經(jīng)理

• AIGC落地實踐：基礎(chǔ)通識到前沿應(yīng)用

  AIGC落地實踐：基礎(chǔ)通識到前沿應(yīng)用

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  產(chǎn)品經(jīng)理

• AI賦能跨境外貿(mào)企業(yè)提升?作效率

  深入剖析 AI 大模型發(fā)展地圖與頭部賽道應(yīng)用，涵蓋發(fā)展趨勢、各類產(chǎn)品應(yīng)用地圖及結(jié)合業(yè)務(wù)的應(yīng)用場景拆解。專注于 AI 助手與效率工具集成，包括 prompt 工程、辦公提效工具使用、客服小助手搭建、多模態(tài)趣味設(shè)計工具體驗等，通過理論講解與實踐操作相結(jié)合，助力企業(yè)提升工作效率。

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  產(chǎn)品經(jīng)理

• 打造企業(yè)輿情監(jiān)測&運營應(yīng)?的AI Agent

  聚焦企業(yè)輿情監(jiān)測與運營應(yīng)用的 AI Agent 打造，涵蓋 AI 大模型及 Agent 發(fā)展趨勢、頭部賽道產(chǎn)品應(yīng)用地圖等內(nèi)容。通過實戰(zhàn)演練，學員將掌握 prompt 工程，搭建個性化營銷素材及輿情監(jiān)測平臺的 AI Agent 工作流，還能體驗多模態(tài)趣味設(shè)計工具，全面提升企業(yè)運營中的 AI 應(yīng)用能力。

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• AI時代下如何結(jié)合?模型能?提升B端產(chǎn)品的?作 效率

  聚焦 AI 時代，深度探討如何結(jié)合大模型能力提升 B 端產(chǎn)品工作效率。課程共兩天，第一天全面解析 AI 大模型發(fā)展地圖、頭部賽道應(yīng)用，以及如何將 AI 助手與效率工具集成，涉及文檔撰寫、會議記錄、競品調(diào)研等多方面辦公提效。第二天通過工作坊形式，以 coze 平臺為例介紹 AI Agent 工具，進行實操案例演練，涵蓋搭建產(chǎn)品經(jīng)理 RAG 搜索助手和 AI 智能客服平臺等內(nèi)容。

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• 試：做好規(guī)劃與管理，落地執(zhí)?是關(guān)鍵

  本課程圍繞產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計、交互、技術(shù)、項目管理、數(shù)據(jù)分析等方面展開，全面涵蓋產(chǎn)品從需求把握到落地執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過騰訊內(nèi)部經(jīng)驗分享及各類實用方法講解，幫助學員掌握產(chǎn)品管理與優(yōu)化的核心技能，提升實際工作能力，為打造成功產(chǎn)品奠定堅實基礎(chǔ)。

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• 想：0-1系統(tǒng)化設(shè)計產(chǎn)品?法論

  系統(tǒng)講授產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)知識。從產(chǎn)品設(shè)計基礎(chǔ)講起，涵蓋產(chǎn)品 0 - 1 誕生全流程，包括需求、產(chǎn)品分析等環(huán)節(jié)，并通過實例講解。深入闡述產(chǎn)品系統(tǒng)化設(shè)計思維，如設(shè)計思維、架構(gòu)、系統(tǒng)分析方法，強調(diào)五大設(shè)計原則，介紹常用設(shè)計方法與工具。還教導如何優(yōu)化設(shè)計方法，提升個人能力，通過互動環(huán)節(jié)加深理解與實踐。
  

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• 營：搭建運營體系及商業(yè)化策略

  課程聚焦產(chǎn)品運營與商業(yè)化策略，涵蓋運營體系搭建、不同階段運營重點、拉動增長方法、商業(yè)形式發(fā)展、商業(yè)化工具及應(yīng)用等內(nèi)容，通過理論講解與案例分析相結(jié)合，全面助力學員掌握運營核心要點，實現(xiàn)產(chǎn)品增長與商業(yè)價值最大化。

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• 找：?戶需求洞察與可落地?案提煉

  課程圍繞用戶需求洞察與可落地方案提煉展開，涵蓋從基礎(chǔ)小白思維到進階的精細化分層、特殊人群需求分析等方法，包括如何感受用戶、校正需求、洞察趨勢、進行差異化設(shè)計，以及 AI 時代下的需求挖掘等內(nèi)容，通過案例、互動環(huán)節(jié)等形式幫助學員掌握相關(guān)技能，提升產(chǎn)品設(shè)計與管理能力。

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• 效：資源協(xié)調(diào)及團隊效能管理

  課程聚焦資源協(xié)調(diào)與團隊效能管理，時長 6 小時。涵蓋內(nèi)部外部資源協(xié)調(diào)，包括需求管理、資源盤點、調(diào)配機制與溝通協(xié)作工具；深入團隊效能管理，涉及團隊結(jié)構(gòu)、績效目標、能力建設(shè)；探討 PM 視角下合格團隊成員特質(zhì)；講解跨團隊及與干系人溝通方法。通過理論講解、互動模擬等，提升學員資源協(xié)調(diào)與團隊管理能力。

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• ?：制定競爭策略與差異化市場

  課程圍繞制定競爭策略與差異化市場展開，深入剖析行業(yè)競爭格局，助力學員區(qū)分紅海與藍海市場，掌握發(fā)掘藍海市場的方法及應(yīng)對紅海市場的策略。同時探討產(chǎn)品定位，從多維度確定產(chǎn)品定位方式及如何隨產(chǎn)品周期調(diào)整。詳細講解產(chǎn)品商業(yè)化模式及兼顧用戶體驗的方法，對比商業(yè)畫布與精簡畫布，通過案例與互動環(huán)節(jié)，提升學員在市場競爭中的戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)品運營能力。

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• DeepSeek能力地圖&辦公智慧化實戰(zhàn)

  深入了解 DeepSeek 技術(shù)發(fā)展、特色及部署方式，掌握核心提問技巧，如提示詞工程、多框架交互等。通過實戰(zhàn)演練，學會在文書寫作、 Office 三件套操作、文件處理等多場景下，借助 DeepSeek 提升效率，搭建知識庫，并探索崗位 AI 助手及多模態(tài)應(yīng)用，開啟辦公智慧化新篇章。

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• DeepSeek+學習辦公智慧化提效訓練營

  了解DeepSeek能力地圖，學習如何結(jié)合AI能力提升學習及工作效率，重點賦能AI在各個學習及辦公場景中的應(yīng)用，擴展學員AI技能樹。

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  工程師

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