課程

• 人工智能產品管理修煉之道

  通過大量的AI與行業(yè)結合的成功案例（尤其是To B場景下），幫助企業(yè)明確人工智能產品的目標與工作方法，并以此找到創(chuàng)新方向。案例均來源于最佳的實踐凝練。通過通俗易懂的語言，講解AI產品的實現(xiàn)難度、風險、競爭壁壘等技巧。

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  產品經理

• 如何打造一款成功的AI產品

  【議題簡介】
  伴隨著人工智能技術在各行業(yè)中開花結果，行業(yè)中涌現(xiàn)出了各種類型的AI產品，但由于AI產品管理經驗和知識體系的匱乏，導致AI在產品化和商業(yè)化過程中聚集了大量的風險。
  
  【分享大綱】
  1.AI產品逃不出的五大類
  2.最容易被忽略的：什么是AI產品化
  3.常見AI產品化的誤區(qū)，AI產品商業(yè)化
  4.人工智能應用開發(fā)過程中的的理想vs現(xiàn)實
  5.AI產品體系發(fā)展路徑
  6.AI產品需求管理
  7.AI產品三要素（以構建計算機視覺3D深度人臉識別產品為例）
  8.AI產品需求管理：定義宏觀需求，微觀需求，量化基礎知識
  9.以設計一款教育行業(yè)AI產品為例闡述AI產品經理該如何定義需求，如何有效的與研發(fā)溝通

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• 基于市場需求的To B產品規(guī)劃、需求分析及驗證

  從市場需求出發(fā)的產品設計為主線，本課程圍繞市場細分、需求管理、客戶群體切入策略、業(yè)務需求和功能需求創(chuàng)造等關鍵產品管理工作進行詳細描述，幫助公司/產品負責人梳理每個環(huán)節(jié)的最佳實踐手段，最終制定合理的產品路標。

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• 駕馭 AIGC 浪潮：AI 賦能產品創(chuàng)新與管理實戰(zhàn)

  行業(yè)+AI的浪潮正在為企業(yè)帶來顛覆性的改變，一方面為企業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機遇：企業(yè)能夠獲得更低的成本、更高的收入與為客戶提供更優(yōu)質的交互與體驗；另一方面，企業(yè)不得不面對來自人才、技術、數(shù)據(jù)等領域的挑戰(zhàn)。

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• AI 產品經理

  通過大量的AI與行業(yè)結合的成功案例（尤其是To B場景下），幫助企業(yè)明確人工智能產品的目標與工作方法，并以此找到創(chuàng)新方向。案例均來源于最佳的實踐凝練。通過通俗易懂的語言，講解AI產品的實現(xiàn)難度、風險、競爭壁壘等技巧。

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• AI產品創(chuàng)新和企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略實踐

  行業(yè)+AI的浪潮正在為企業(yè)帶來顛覆性的改變，一方面為企業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機遇：企業(yè)能夠獲得更低的成本、更高的收入與為客戶提供更優(yōu)質的交互與體驗；另一方面，企業(yè)不得不面對來自人才、技術、數(shù)據(jù)等領域的挑戰(zhàn)。

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• AI產品創(chuàng)新和企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略實踐

  行業(yè)+AI的浪潮正在為企業(yè)帶來顛覆性的改變，一方面為企業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機遇：企業(yè)能夠獲得更低的成本、更高的收入與為客戶提供更優(yōu)質的交互與體驗；另一方面，企業(yè)不得不面對來自人才、技術、數(shù)據(jù)等領域的挑戰(zhàn)。

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• AI的商業(yè)化路徑探索

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• 產品創(chuàng)新、規(guī)劃、需求分析及驗證實踐

  從市場需求出發(fā)的產品設計為主線，本課程圍繞市場細分、需求管理、客戶群體切入策略、業(yè)務需求和功能需求創(chuàng)造等關鍵產品管理工作進行詳細描述，幫助公司/產品負責人梳理每個環(huán)節(jié)的最佳實踐手段，最終制定合理的產品路標。

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• DeepSeek賦能產品創(chuàng)新、規(guī)劃、需求分析及驗證實踐

  聚焦于如何利用 DeepSeek 平臺賦能產品創(chuàng)新、規(guī)劃、需求分析及驗證實踐。課程涵蓋從市場需求出發(fā)的產品設計，包括市場細分、需求管理、客戶群體切入策略等關鍵環(huán)節(jié)，通過實戰(zhàn)案例分享，為學員提供一套完整的產品管理方法論和工具體系，助力學員提升產品創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作效率。

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