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收益目標(biāo)：學(xué)員會(huì)收獲一個(gè)ci平臺(tái)到devops平臺(tái)的推進(jìn)的實(shí)踐案例，同時(shí)會(huì)了解如何應(yīng)用開(kāi)源的ai測(cè)試框架服務(wù)于自我建設(shè)的devops平臺(tái)，同時(shí)也會(huì)身臨其境的感受到如何從開(kāi)源框架中獲取靈感打造自己的ai測(cè)試框架。
適應(yīng)人群：暫無(wú)
關(guān)鍵詞：電商，微服務(wù)，持續(xù)集成，DevOps，單元測(cè)試，工程師，API，容器
收益目標(biāo)：? 深入理解微服務(wù)架構(gòu)的前世今生，能夠站在架構(gòu)師的角度深入理解微服務(wù)的核心思想與具體技術(shù) ? 深入理解微服務(wù)測(cè)試的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略，能夠處理實(shí)際項(xiàng)目中典型的微服務(wù)測(cè)試難題 ? 深入理解微服務(wù)測(cè)試所必須掌握的核心技術(shù)，包括API自動(dòng)化測(cè)試技術(shù)，測(cè)試數(shù)據(jù)構(gòu)造技術(shù)，測(cè)試環(huán)境準(zhǔn)備的最佳實(shí)踐等等 ? 深入理解基于消費(fèi)者契約的微服務(wù)測(cè)試方法，能夠?qū)⒃摲椒ê蛡鹘y(tǒng)測(cè)試方法無(wú)縫集成，達(dá)到事半功倍的效果 ? 通過(guò)深入淺出的講解，理解微服務(wù)時(shí)代測(cè)試領(lǐng)域的多項(xiàng)前沿技術(shù)，比如基于大數(shù)據(jù)的測(cè)試范圍選擇、混沌工程和測(cè)試結(jié)果自動(dòng)分析等 ? 包含大量獨(dú)家干貨內(nèi)容，無(wú)法通過(guò)其他渠道獲取
適應(yīng)人群：? 測(cè)試工程師，測(cè)試開(kāi)發(fā)工程師和測(cè)試技術(shù)骨干成員 ? 測(cè)試技術(shù)負(fù)責(zé)人或測(cè)試架構(gòu)師 ? DevOps 資深工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人 ? 開(kāi)發(fā)工程師，開(kāi)發(fā)技術(shù)經(jīng)理，開(kāi)發(fā)技術(shù)負(fù)責(zé)人
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，微服務(wù)，DevOps，軟件測(cè)試，測(cè)試用例
收益目標(biāo)：?建立對(duì)研發(fā)效能完整的理論和實(shí)踐體系的清晰認(rèn)知。 ?了解各大廠效能/DevOps建設(shè)的路徑及實(shí)踐對(duì)比。 ?掌握DevOps端到端工具鏈、測(cè)試環(huán)境、各類自動(dòng)化測(cè)試工具背后的領(lǐng)域模型、系統(tǒng)方案和關(guān)鍵實(shí)踐。 ?掌握建設(shè)一站式平臺(tái)、實(shí)施平臺(tái)工程、開(kāi)展度量洞察等關(guān)鍵戰(zhàn)役上的最佳實(shí)踐。 ?掌握大語(yǔ)言模型基本原理，在軟件研發(fā)領(lǐng)域的應(yīng)用，特別是結(jié)合企業(yè)數(shù)據(jù)開(kāi)展應(yīng)用的實(shí)踐方法。 ?對(duì)效能實(shí)踐中的各種疑難雜癥建立深入認(rèn)知，清楚應(yīng)對(duì)方案。
適應(yīng)人群：?研發(fā)管理者，架構(gòu)師，工程師 ?效能負(fù)責(zé)人，工具團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，PMO負(fù)責(zé)人，流程工程師 ?測(cè)試負(fù)責(zé)人，測(cè)試工程師 ?運(yùn)維負(fù)責(zé)人，DevOps工程師，SRE
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，DevOps，研發(fā)效能
收益目標(biāo)：1.理解Service Mesh及其必要性 2.了解Linkerd基本概念 3.理解Linkerd工作原理 4.理解如何在Kubernetes平臺(tái)上通過(guò)Linkerd管理服務(wù) 5.如何評(píng)估及選擇Service Mesh產(chǎn)品
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，微服務(wù)，DevOps
收益目標(biāo)：1. 基于kubernetes支撐微服務(wù)架構(gòu)的落地實(shí)踐 2. 借鑒領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)(DDD)與微服務(wù)的拆分邊際 3. 開(kāi)源組件與注冊(cè)中心的調(diào)優(yōu)和增強(qiáng)； 4. 統(tǒng)一微服務(wù)框架及組件，開(kāi)發(fā)流程規(guī)范化，降低微服務(wù)門檻的思路； 5. 實(shí)時(shí)微服務(wù)流控治理策略生效的機(jī)制； 6. 解析微服務(wù)的剛需——應(yīng)用性能監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)； 7. 利用Kubernetes + DevOps實(shí)現(xiàn)微服務(wù)敏捷測(cè)試；
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，微服務(wù)，DevOps，運(yùn)維，容器
收益目標(biāo)：1.從0到1對(duì)微服務(wù)技術(shù)架構(gòu)可以有完整的認(rèn)識(shí)； 2.基于kubernetes支撐微服務(wù)架構(gòu)的落地實(shí)踐 3.借鑒領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)(DDD)與微服務(wù)的拆分邊際 4.開(kāi)源組件與注冊(cè)中心的調(diào)優(yōu)和增強(qiáng)； 5.統(tǒng)一微服務(wù)框架及組件，開(kāi)發(fā)流程規(guī)范化，降低微服務(wù)門檻的思路； 6.實(shí)時(shí)微服務(wù)流控治理策略生效的機(jī)制； 7.解析微服務(wù)的剛需——應(yīng)用性能監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)； 8.利用Kubernetes + DevOps實(shí)現(xiàn)微服務(wù)敏捷測(cè)試； 9.企業(yè)級(jí)大規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)踐；
適應(yīng)人群：架構(gòu)師； 開(kāi)發(fā)人員； 運(yùn)維人員；
收益目標(biāo)：1、理解質(zhì)量效能核心：掌握軟件質(zhì)量與研發(fā)效能的關(guān)系及重要性。 2、提升測(cè)試策略：學(xué)習(xí)并應(yīng)用先進(jìn)的測(cè)試策略，提高測(cè)試效率與質(zhì)量。 3、掌握雙流模型：深入理解并實(shí)踐研發(fā)效能與質(zhì)量提升的雙流模型。 4、優(yōu)化質(zhì)量管理：了解并優(yōu)化軟件研發(fā)質(zhì)量管理流程，減少缺陷。 5、建設(shè)中臺(tái)架構(gòu)：探索測(cè)試中臺(tái)與數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)方法，提升測(cè)試效率。 6、案例實(shí)踐分享：通過(guò)實(shí)際案例分享，提升解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。
適應(yīng)人群：軟件研發(fā)負(fù)責(zé)人，研發(fā)管理負(fù)責(zé)人，質(zhì)量負(fù)責(zé)人，DevOps負(fù)責(zé)人，測(cè)試負(fù)責(zé)人，工程效能負(fù)責(zé)人 測(cè)試架構(gòu)師，資深測(cè)試工程師 研發(fā)管理人員，研發(fā)流程工程師 軟件架構(gòu)師，資深研發(fā)工程師 運(yùn)維架構(gòu)師，資深運(yùn)維工程師，DevOps工程師，SRE
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，DevOps，企業(yè)級(jí)
收益目標(biāo)：暫無(wú)
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，DevOps
收益目標(biāo)：1. 掌握系統(tǒng)規(guī)范地梳理軟件交付價(jià)值流的方法。 2. 掌握系統(tǒng)規(guī)范地找出DevOps/軟件研發(fā)效能待改進(jìn)項(xiàng)的方法。 3. 掌握調(diào)查研究的通用技能。
收益目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將會(huì)成為一個(gè)合格的規(guī)模化敏捷的實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)者： 1、能深入理解精益敏捷思維，了解為何這種思維能夠在當(dāng)今激烈和殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下產(chǎn)生效果，以及這種思維如何引領(lǐng)精益敏捷轉(zhuǎn)型。 2、能掌握SAFe框架中的20多個(gè)實(shí)用的敏捷實(shí)踐技能，包括如何支持和執(zhí)行PI Planning活動(dòng)，建設(shè)持續(xù)交付流水線，敏捷團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，以及如何協(xié)調(diào)多個(gè)敏捷發(fā)布火車等。
適應(yīng)人群：1、決策層和領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理、董事、首席信息官和副總裁 2、開(kāi)發(fā)，QA和基礎(chǔ)設(shè)施管理； 3、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理； 4、產(chǎn)品線經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理； 5、投資組合經(jīng)理，項(xiàng)目管理辦公室和流程負(fù)責(zé)人； 6、企業(yè)，系統(tǒng)和解決方案架構(gòu)師； 7、以及任何其他的期望了解SAFe的人士；
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，精益創(chuàng)業(yè)，敏捷開(kāi)發(fā)，DevOps，Agile，敏捷，轉(zhuǎn)型，變革，組織，設(shè)計(jì)思維
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，架構(gòu)設(shè)計(jì)，DevOps，運(yùn)維，數(shù)據(jù)庫(kù)
收益目標(biāo)：1. 掌握ITIL 4的前置知識(shí) 2. 掌握服務(wù)管理的關(guān)鍵概念 3. 理解服務(wù)管理的四個(gè)維度 4. 理解ITIL服務(wù)價(jià)值系統(tǒng) 5. 掌握核心的管理實(shí)踐 6. 了解一般的管理實(shí)踐 7. 通過(guò)PeopleCert ITIL 4 Foundation認(rèn)證考試，獲得ITIL 4 Foundation認(rèn)證證書（可選）
適應(yīng)人群：本課程為基礎(chǔ)理論和實(shí)踐介紹課程，適合如下情況的學(xué)員： 1. 從事IT運(yùn)維、技術(shù)支持和售后服務(wù)的人員 2. 從事IT管理、服務(wù)管理的有關(guān)人員 3. 從事信息安全、信息系統(tǒng)審計(jì)的有關(guān)人員 4. 與IT服務(wù)管理有關(guān)的其他人員（包括業(yè)務(wù)人員） 5. 對(duì)ITIL課程有興趣的人員 6. 具備一定的IT背景知識(shí)，最好有一年以上的IT從業(yè)經(jīng)驗(yàn)（開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維均可）
關(guān)鍵詞：我是運(yùn)維經(jīng)理，互聯(lián)網(wǎng)，DevOps，ITIL，Agile
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