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展開簡介
收益目標：? 深入理解AI+BigData+Cloud技術在業(yè)界是如何被實際應用到測試和DevOps領域，并如何在研發(fā)效能方面發(fā)揮巨大作用； ? 深入理解大型互聯(lián)網企業(yè)的測試基礎架構和DevOps的設計思路，清楚理解如何運用ABC技術來面對海量測試需求引出的一系列難題； ? 擴展測試從業(yè)人員的技術視野，通過課程學習能夠掌握業(yè)界先進技術與測試技術的結合點； ? 除了講解應用領域，還講解具體的實現方法和架構設計，做到全面落地，避免紙上談兵； ? 課程案例全部來自大公司的實際項目，在保證基礎理論架構清晰的基礎上，注重實踐與應用；
適應人群：? 資深測試工程師，測試開發(fā)工程師和測試技術骨干成員 ? 測試技術負責人或測試架構師 ? DevOps資深工程師和技術負責人 ? 工程效能團隊負責人和工程效能研發(fā)工程師 ? 開發(fā)工程師，開發(fā)技術經理，開發(fā)技術負責人 ? 技術創(chuàng)新團隊的工程師
關鍵詞：互聯(lián)網，人工智能，軟件架構，架構設計，大數據，云計算，DevOps，軟件測試
收益目標：1. 厘清什么是DevOps 2. 如何跨過運維和研發(fā)之間的鴻溝 3. 學習DevOps的所有工具，包括：工具的應用場景，優(yōu)點，缺點，大型企業(yè)的使用姿勢 4. 如何在企業(yè)開展DevOps? 豐富的案例講解 5. 敏捷溝通之道 ，看板的游戲 6. 客戶自已的案例答疑
適應人群：具有一定經驗的運維、測試、開發(fā)人員。 運維、測試、研發(fā)經理及以上級別。
關鍵詞：互聯(lián)網，DevOps
收益目標：1、 理解DevOps 的四大主要技術實踐的含義和關系，包括：敏捷開發(fā)、持續(xù)交付、IT 服務管理和精益 2、 理解DevOps 工作三步法的概念，了解管理日常工作的可視化工具Kanban 的基礎用法 3、 剖析持續(xù)集成的五個階段，如何循序漸進地進階到持續(xù)部署，詳細了解流水線工具Jenkins 的架構和用法 4、 了解DevOps 流水線會用到的各種工具，包括：構建、測試、部署、配置、發(fā)布和持續(xù)監(jiān)控等 5、理解部署和發(fā)布的差異，以及解耦的方法，和實現方式 6、了解傳統(tǒng)業(yè)務服務監(jiān)控方式和微服務業(yè)務監(jiān)控方式的差異，介紹相關的工具。
適應人群：1、開發(fā)人員、應用架構師和項目經理 2、 運維人員、系統(tǒng)架構師和服務交付經理 3、DevOps 工程師
收益目標：1、對企業(yè) （1）提升產品/服務交付的質量與效率 （2）促進技術團隊融合,打造更具戰(zhàn)斗力的團隊 （3）通過響應變化提升客戶價值 （4）減少瓶頸 2、對個人 （1）證明你的知識與技能 （2）待遇及公司滿意度提升 （3）持續(xù)的學習與改進 （4）成為 Devops的推動者
適應人群：1、應用或服務產品經理 2、敏捷項目經理 3、Agile Scrum Master 4、項目經理 5、測試工程師、測試經理 6、IT服務經理、流程經理 7、精益∏從業(yè)人員
關鍵詞：互聯(lián)網，其他，DevOps，Scrum
收益目標：暫無
適應人群：暫無
關鍵詞：互聯(lián)網
收益目標：本課程，將從解析數字化轉型開始，層層遞進，導入BizDevOps的實踐體系，并詳細介紹相關的協(xié)作、需求、工程、技術和度量實踐。你將： · 通過系統(tǒng)地案例，理解數字化轉型的本質，以及其對產品研發(fā)的要求 · 掌握如何落地產品研發(fā)數字化轉型，打通業(yè)務，開發(fā)和運維，構建BizDevOps實踐體系 · 掌握業(yè)務驅動的組織協(xié)同和產品導向團隊交付實踐，保障組織協(xié)同和產品交付的效率 · 掌握適配數字化時代要求業(yè)務分析和需求設計方法，以終為始保證需求分析的效率和質量 · 整體了解適配數字化要求的技術和工程實踐體系，保證技術和工程的效率和資產的質量 · 能夠基于數字化體系和自己的場景目標，設計和落地有效的度量體系，支持效能的持續(xù)提升
適應人群：CIO、CTO、數字化業(yè)務負責人、企業(yè)數字化轉型負責人、技術及產品部門負責人、研發(fā)效能及方法的負責人
關鍵詞：互聯(lián)網，電商，傳統(tǒng)金融，互聯(lián)網金融，制造，其他，DevOps，運維，轉型，創(chuàng)新，數字化轉型
收益目標：1.深入理解DevOps理念：掌握DevOps的理論基礎、文化特點以及對企業(yè)帶來的長遠收益。 2.掌握DevOps轉型方法：學習如何將傳統(tǒng)團隊或敏捷團隊成功轉型為DevOps體系，解決轉型過程中的痛點與難點。 3.精通持續(xù)測試技術：了解持續(xù)測試在DevOps流程中的作用，掌握自動化測試的應用場景與實現方法。 4.提升發(fā)布與運維能力：學習先進的發(fā)布策略與運維技術，確保軟件交付的可靠性、穩(wěn)定性與安全性。 5.構建高效DevOps工藝：通過課程學習，構建適合企業(yè)自身的DevOps工藝流程，實現軟件開發(fā)的智能化、自動化與高效化。 6.增強團隊協(xié)作與溝通：通過案例分析與實戰(zhàn)演練，加強開發(fā)、測試、運維團隊之間的溝通與協(xié)作，提升團隊整體戰(zhàn)斗力。
關鍵詞：我是運維經理，互聯(lián)網，DevOps，運維，轉型
收益目標：1、理解敏捷與精益、持續(xù)集成、持續(xù)交付、DevOps基本概念。 2、理解DevOps和持續(xù)交付的核心理念與三個核心準則。 3、企業(yè)打造持續(xù)交付和DevOps的實施方式與步驟 4、掌握持續(xù)交付三維度原則（組織協(xié)調、軟件架構、基礎設施） 5、如何解決具體問題，例如團隊協(xié)作與需求管理流程、研發(fā)流程管理、自動化測試策略、發(fā)布與理解持續(xù)交付各維度最佳實踐，及DevOps如保助力實現持續(xù)交付 6、了解如何帶動軟件組織從傳統(tǒng)軟件開發(fā)走向持續(xù)交付 7、產品研發(fā)效能度量體系與模型 8、理解持續(xù)交付的實踐地圖，能夠分析企業(yè)現狀與持續(xù)交付目標之間的真實差距，并能制訂改進方向與改進步驟。
適應人群：各類IT/軟件企業(yè)和研發(fā)機構的CXO、研發(fā)經理與總監(jiān)、技術經理、測試經理、項目經理，以及希望快速高效軟件產品研發(fā)的企業(yè)，團隊和個人。
關鍵詞：互聯(lián)網，電商，支付平臺，互聯(lián)網金融，DevOps，組織
適應人群：各類 IT/軟件企業(yè)和研發(fā)機構研發(fā)經理與總監(jiān)、技術經理、測試經理、項目經理、過程改進人員、運維人員、開發(fā)人員、測試人員,以及希望快速高效軟件產品研發(fā)的團隊和個人。
收益目標：?深入理解AI+Big Data+Cloud技術在業(yè)界是如何被實際應用到測試領域，并如何在研發(fā)效能方面發(fā)揮巨大作用； ?深入理解大型互聯(lián)網企業(yè)的測試基礎架構的設計思路，清楚理解如何運用ABC技術來面對海量測試需求引出的一系列難題； ?深入理解測試中臺建設的最佳實踐與大型企業(yè)案例； ?涉及的案例全部來自大公司的實際項目，在保證基礎理論架構清晰的基礎上，注重實踐與應用；
關鍵詞：互聯(lián)網，人工智能，軟件架構，架構設計，大數據，云計算，微服務，DevOps，軟件測試，自動化測試，分布式
收益目標：1. 利用AIOps提升運維工作效率 2. 了解AIOps能給企業(yè)帶來什么價值 3. 復雜場景下異?？焖贆z測方法 4. 大規(guī)模下事件的預測方法
適應人群：具有一定的運維經驗，devops經驗，有一定的python基礎，自動化運維概念，DevOps的運用，監(jiān)控知識，數據計算
關鍵詞：我是運維經理，互聯(lián)網，DevOps，運維，自動化運維
收益目標：本課程將以TFS基礎架構，主要功能，操作方法以及演練為主。力求使得學員在3天的培訓過程中全面了解TFS主要功能以及操作方法。
適應人群：本課程適用企業(yè)IT應用開發(fā)和開發(fā)測試人員與軟件研發(fā)團隊管理者，參訓者需要具備開發(fā)基礎，對應用開發(fā)，測試，部署流程較為熟悉，并具備實際操作經驗。
關鍵詞：互聯(lián)網，電商，傳統(tǒng)金融，互聯(lián)網金融，安全，電信，敏捷開發(fā)，持續(xù)集成，DevOps
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