課程簡介
近年來，許多組織都開始采用了敏捷的方法（如： Scrum 和看板）同時獲得好處：開發(fā)速度加快，質量提高，同時成本降低。 但是，如果我們從整個應用或服務的生命周期來看，單單解決開發(fā)的問題并無法使客戶獲得真正能的價值。DevOps涵蓋了敏捷之上更多的、更全局的內容。
該培訓不僅關注理論知識,更加關注實踐技能的培養(yǎng)和考察,使學員能夠成功地將 Devops 應用于一個企業(yè)團隊中,并促成 DevOps原理被組織廣泛采用和實行。培訓內容均由在DevOpS工作領域的專家共同創(chuàng)建而成。再配以風靡全球的鳳凰項目沙盤,讓參與者在實戰(zhàn)中體驗 Devops精髓。
目標收益
1、對企業(yè)
（1）提升產(chǎn)品/服務交付的質量與效率
（2）促進技術團隊融合,打造更具戰(zhàn)斗力的團隊
（3）通過響應變化提升客戶價值
（4）減少瓶頸
2、對個人
（1）證明你的知識與技能
（2）待遇及公司滿意度提升
（3）持續(xù)的學習與改進
（4）成為 Devops的推動者
培訓對象
1、應用或服務產(chǎn)品經(jīng)理
2、敏捷項目經(jīng)理
3、Agile Scrum Master
4、項目經(jīng)理
5、測試工程師、測試經(jīng)理
6、IT服務經(jīng)理、流程經(jīng)理
7、精益∏從業(yè)人員
課程大綱
| 1、 DevOps應用 |
11什么是 Devops? 1.2 Devops組織文化及四大支柱 1.3 DevOps基本原則和相關觀點 1.4 面向業(yè)務連續(xù)性的輕量級ITSM 1.5 Agile Scrum精要 1.6 精益管理及TPS精要 |
| 2、計劃、需求和設計 |
2.1應用及服務生命周期管理 2.2項目排期(范圍定義)及可視化控制 2.3基礎架構、體系架構設計、云及 Docker 2.4 Devops及如何影響和優(yōu)化SLR和SLA |
| 3、測試 |
3.1測試過程域(單元測試、組件測試、集成測試、系統(tǒng)測試和驗收測試、樁模塊驅動模塊、測試替身) 3.2軟件測試類型(工蘄測試、非功能測試、結構測試、與變更相關的測試) 3.3非功能性測試詳解(負載測試、性能測試、容量測試、壓力測試和穩(wěn)定性測試) 3.4自動化測試(測試覆蓋率、測試用例爆炸及解決、測試“泥潭″的解決、自動化驗收測試、 cucumber自動化框架) 3.5測試環(huán)境 |
| 4、開發(fā)和部署 |
4.1持續(xù)交付和持續(xù)集成(持續(xù)交付鏈、交付流水線整體架構及實現(xiàn)、持續(xù)交付頻率與能力對照) 4.2持續(xù)部署(部署流水線、應用規(guī)范5大原則) 4.3精益思想(質量檢查(JKK)、節(jié)奏、在制品和單件流) 4.4自動化工具(平臺) 4.5持續(xù)交付的文化、思維 4.6持續(xù)交付成熟度模型 |
| 5、運維和規(guī)?；? |
5.1管理數(shù)據(jù);應用基礎設施和運行環(huán)境;組件和依賴(多個案例洴解,包括基礎設施的標準化管理方案等 5.2配置管理和版本控制 5.3云和不可變基礎設施 5.4業(yè)務連續(xù)性（保持業(yè)務連續(xù)性的有效措施） 5.5規(guī)模化 |
| 6、服務生命周期的結束 |
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1、 DevOps應用 11什么是 Devops? 1.2 Devops組織文化及四大支柱 1.3 DevOps基本原則和相關觀點 1.4 面向業(yè)務連續(xù)性的輕量級ITSM 1.5 Agile Scrum精要 1.6 精益管理及TPS精要 |
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2、計劃、需求和設計 2.1應用及服務生命周期管理 2.2項目排期(范圍定義)及可視化控制 2.3基礎架構、體系架構設計、云及 Docker 2.4 Devops及如何影響和優(yōu)化SLR和SLA |
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3、測試 3.1測試過程域(單元測試、組件測試、集成測試、系統(tǒng)測試和驗收測試、樁模塊驅動模塊、測試替身) 3.2軟件測試類型(工蘄測試、非功能測試、結構測試、與變更相關的測試) 3.3非功能性測試詳解(負載測試、性能測試、容量測試、壓力測試和穩(wěn)定性測試) 3.4自動化測試(測試覆蓋率、測試用例爆炸及解決、測試“泥潭″的解決、自動化驗收測試、 cucumber自動化框架) 3.5測試環(huán)境 |
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4、開發(fā)和部署 4.1持續(xù)交付和持續(xù)集成(持續(xù)交付鏈、交付流水線整體架構及實現(xiàn)、持續(xù)交付頻率與能力對照) 4.2持續(xù)部署(部署流水線、應用規(guī)范5大原則) 4.3精益思想(質量檢查(JKK)、節(jié)奏、在制品和單件流) 4.4自動化工具(平臺) 4.5持續(xù)交付的文化、思維 4.6持續(xù)交付成熟度模型 |
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5、運維和規(guī)模化 5.1管理數(shù)據(jù);應用基礎設施和運行環(huán)境;組件和依賴(多個案例洴解,包括基礎設施的標準化管理方案等 5.2配置管理和版本控制 5.3云和不可變基礎設施 5.4業(yè)務連續(xù)性（保持業(yè)務連續(xù)性的有效措施） 5.5規(guī)?；? |
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6、服務生命周期的結束 |
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