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展開簡介
收益目標：小米商業(yè)模式揭秘：從一維競爭上升到三維競爭 爆品驅動新零售，市場變化帶來新機會 爆品是成本最低、效率最高的創(chuàng)新方式 如何用數(shù)據(jù)化的方式做產品創(chuàng)新 抓住用戶痛點，新品類創(chuàng)建三法則 打造爆品的具體方法是產品的賣點匹配用戶的需求 如何把產品成本降低50%
適應人群：暫無
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)
收益目標：?1.了解數(shù)據(jù)中臺的基礎概念、來源、特點、現(xiàn)狀 ?2.理解數(shù)據(jù)中臺在互聯(lián)網(wǎng)電商、金融、電信、能源等行業(yè)的應用情況和應用案例 3.掌握數(shù)據(jù)中臺的方法論，讓學員掌握體系化的數(shù)據(jù)中臺思考能力 ?4.通過課程的學習，讓學員能夠理解如何運用數(shù)據(jù)中臺與技術中臺、業(yè)務中臺相互配合，產生業(yè)務價值。
適應人群：政府領導； 投資機構、行業(yè)客戶； CTO、CIO、技術總裁、技術總監(jiān)、技術經理； 系統(tǒng)架構師、程序員、數(shù)據(jù)從業(yè)人員。
關鍵詞：其他，創(chuàng)新
收益目標：了解抖音數(shù)據(jù)治理挑戰(zhàn)和體系，產品以及工具的方案能力實踐，運營思路確保治理目標落地
適應人群：適合具備數(shù)據(jù)開發(fā)，數(shù)據(jù)治理經驗工程師想深入了解數(shù)據(jù)治理體系和探討相關方案
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，其他
收益目標：暫無
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，金融
收益目標：通過培訓，學員可以系統(tǒng)的了解性能測試的概念，流程，和性能測試工具的使用。
適應人群：中級軟件測試或軟件開發(fā)人員，工作經驗2年以上
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，電商，傳統(tǒng)金融，互聯(lián)網(wǎng)金融，物聯(lián)網(wǎng)，安全，電信，其他，性能測試
收益目標：1、運營生命周期以及運營規(guī)劃策略 2、產品冷啟動以及天使用戶挖掘 3、社區(qū)運營的全攻略 4、爆款內容運營攻略以及10w+ 5、產品流行的基本法則 6、運營引爆點法則 7、ASO等渠道運營攻略 8、數(shù)據(jù)驅動的用戶增長 9、黑客增長三板斧 10、如何抓住新媒體紅利 11、讓增長的用戶留下來...
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，電商，傳統(tǒng)金融，互聯(lián)網(wǎng)金融，電信，產品運營
收益目標：初階： 1、建立員工數(shù)字化理念與認同感 2、解決團隊低效勞動力產出 3、解決基層員工數(shù)字化推動難點 進階： 1、打通部門數(shù)據(jù)孤島 2、推動團隊內數(shù)字化高效協(xié)作實施 3、幫助推動數(shù)字化深入貫徹落實 高階： 1、解決組織層面的架構調整 2、幫助制定企業(yè)敏捷轉型戰(zhàn)略 3、推動企業(yè)搭建數(shù)據(jù)資產
適應人群：對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：3年工作經驗以上；中層、高層管理；技術IT負責人、CTO、CIO。 對于傳統(tǒng)轉型企業(yè)：500人以上、10家店以上、中層及高層管理者，CTO。 對于所有企業(yè)：對數(shù)字化、中臺、會員營銷小程序等有需求的、期望企業(yè)轉型、幫助企業(yè)降本增效的公司。
收益目標：1. 如何系統(tǒng)性地建設企業(yè)級的數(shù)據(jù)開發(fā)平臺。 2. 如何在支持好業(yè)務的情況下，做大數(shù)據(jù)的成本控制。 2. 如何在大數(shù)據(jù)環(huán)境下做好數(shù)據(jù)治理。
關鍵詞：
收益目標：1.思維提升：提高用戶洞察力； 2.數(shù)據(jù)化量化體驗度體驗； 3.方法論建設：掌握以用戶體驗為中心的產品設計方法； 4.實戰(zhàn)實用為主：結合自身業(yè)務的實戰(zhàn)； 5.組織建設：大廠體驗管理建設 眾多案例：通過各行業(yè)的正反案例來讓學員吸收經驗；
適應人群：想提高產品體驗設計能力和用戶洞察力的產品經理、運營、增長、市場和數(shù)據(jù)分析等人員； 企業(yè)內部負責產品設計，客戶服務設計相關的崗位；
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產品設計，用戶體驗，創(chuàng)新
收益目標：· 如何構建完整的測試質量保障體系？ · 工作很多年后感覺自己的測試生涯缺少上升的空間。想知道如何繼續(xù)提高自己？ · 如何根據(jù)已有的用戶及缺陷大數(shù)據(jù)進行測試工作持續(xù)改進？ · 測試團隊在項目中長期進行低水平的重復勞動，如何構建測試團隊的影響力和體現(xiàn)測試的價值，幫助項目快速達到質量目標？ · 如何制定有效的軟件測試策略、方案？如何進行自動化測試生成覆蓋，以最小的成本達成項目目標？ · 快速迭代下該如何保障軟件的質量？ · 智能化測試該如何開展，大數(shù)據(jù)和AI怎么幫助測試？ · 云及AI系統(tǒng)的不確定性，該怎么開展測試？ · 去QE時代, 測試工程師路在何方？
適應人群：測試工程師、測試主管、測試經理、測試架構師、測試總監(jiān)、產品經理、開發(fā)工程師、開發(fā)經理、項目負責人、CTO
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，架構師，測試質量，分布式
收益目標：1、掌握探索式測試的深入理論和成功實踐技巧，可以立即在團隊中展開實踐。 2、掌握眾包測試價值理論和實踐過程，可以開始眾測活動或眾包平臺開發(fā)。 3、掌握精準測試和智能測試的行業(yè)實踐知識，可以根據(jù)團隊實際情況確定技術目標。 4、掌握測試團隊應該具備的敏捷知識和價值觀，能夠落地拒絕測試浪費的工作原則 5、掌握測試能力發(fā)展模型，具備識別和培養(yǎng)人才以及營造創(chuàng)新氛圍的完整方案，可立即實踐 6、逃離敏捷質量度量的誤區(qū)，能立即調整正確的質量/測試效能度量觀，讓QA工作更受認可
適應人群：適用于一線質量/測試團隊的管理者，架構師，核心技術骨干，以及與敏捷轉型實施相關的核心人員。 要求：2-3年以上的工作經驗。
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，用戶體驗，敏捷測試，敏捷，轉型，變革，組織，創(chuàng)新
收益目標：全面掌握消費信貸業(yè)務：學員將學習到消費信貸的各類業(yè)務模式，包括自營、助貸和聯(lián)合貸模式，以及它們之間的差異和適用場景。 深入理解產品設計與風控：課程將深入講解消費信貸產品的核心要素，包括額度、期限、利率、還款方式等，并分析風控模型和數(shù)據(jù)采集策略，幫助學員構建堅實的產品和風險管理基礎。 實操能力提升：通過案例拆解和練習，學員能夠將理論知識應用于實踐，提升產品設計、業(yè)務流程優(yōu)化和風控實施的實操能力，為實際工作提供直接指導。
適應人群：1、0~1歲金融產品經理 ①在傳統(tǒng)行業(yè)想了解互聯(lián)網(wǎng)消費信貸如何做？ ②有其他領域產品經理工作經驗但是剛剛入門的金融產品經理 2、2-5歲金融產品經理 ①野路子摸爬滾打，缺乏金融產品方法論，工作難以勝任 ②已經從事金融產品經理想學習體系化方法論 3、想轉崗的營銷人員、運營人員及技術人員 ①有IT/互聯(lián)網(wǎng)工作經驗，轉崗前系統(tǒng)學習，提高轉崗競爭力 4、企業(yè)管理者 ①借助消費信貸輔助公司/業(yè)務發(fā)展，降本增效，深度理解金融產品的價值及核心構建方法
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產品設計，創(chuàng)新，金融
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