工程師
其他
架構設計
分布式
推薦課程
average > 0 ? $model->average . '分' : '10.0分' ?>

數字化企業(yè)架構框架DEAF

某中央金融企業(yè) 架構師

武老師,TOGAF企業(yè)架構師鑒定級認證專家,Open Group中國架構本地化工作組專家,DAMA中國會員。 具有近20年信息化領域工作經驗,對數字化轉型有深入研究和實踐。畢業(yè)于北京大學,曾就職于某中央金融企業(yè),負責牽頭公司數字化戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)架構設計、數字化轉型實施等方面工作,曾作為 TOGAF 專家為金融、工業(yè)軟件、政府等提供過數字化轉型和 TOGAF 的培訓和咨詢。
部分項目經歷:
1.2014-2017年,以架構小組負責人身份完成某中央金融企業(yè)信息系統(tǒng)架構再造工作(4年),包括制定架構再造方案,并推動實施落地。
2.2019-2021年,以項目負責人身份完成某中央金融企業(yè)企業(yè)級業(yè)務架構項目(9個月),IT架構規(guī)劃項目(6個月),并推動架構實施。
3.2023年,以項目負責人身份開展某大型制造業(yè)企業(yè)目標架構設計項目(4個月)。

武老師,TOGAF企業(yè)架構師鑒定級認證專家,Open Group中國架構本地化工作組專家,DAMA中國會員。 具有近20年信息化領域工作經驗,對數字化轉型有深入研究和實踐。畢業(yè)于北京大學,曾就職于某中央金融企業(yè),負責牽頭公司數字化戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)架構設計、數字化轉型實施等方面工作,曾作為 TOGAF 專家為金融、工業(yè)軟件、政府等提供過數字化轉型和 TOGAF 的培訓和咨詢。 部分項目經歷: 1.2014-2017年,以架構小組負責人身份完成某中央金融企業(yè)信息系統(tǒng)架構再造工作(4年),包括制定架構再造方案,并推動實施落地。 2.2019-2021年,以項目負責人身份完成某中央金融企業(yè)企業(yè)級業(yè)務架構項目(9個月),IT架構規(guī)劃項目(6個月),并推動架構實施。 3.2023年,以項目負責人身份開展某大型制造業(yè)企業(yè)目標架構設計項目(4個月)。

課程費用

6800.00 /人

課程時長

2

成為教練

課程簡介

課程詳細解析了DEAF框架,包括技術路線、技術組件管理、分布式架構、高可靠性容災架構、云原生架構等關鍵內容。此外,還介紹了企業(yè)架構建模語言ArchiMate和建模案例,以及企業(yè)架構實施的兩種模式、實施路徑與方法、項目群管理等實戰(zhàn)知識。課程旨在幫助學員深入理解數字化企業(yè)架構,掌握DEAF框架及其應用,提升數字化架構設計與實施能力。

目標收益

培訓對象

課程大綱

一、數字化轉型基礎(60分鐘) 1,數字化轉型是大勢所趨
數字經濟發(fā)展形勢
數字經濟發(fā)展:從消費互聯(lián)網轉向產業(yè)互聯(lián)網
數字中國建設整體布局規(guī)劃
傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型情況
商業(yè)銀行數字化轉型情況
2,數字化轉型基本概念
數字化定義
數字化轉型定義
數字化轉型的深層含義
數字化企業(yè)定義
3,數字化轉型案例
案例:招商銀行數字化轉型之路
案例:美的集團數字化轉型之路
4,數字化轉型方法論
數字化轉型中碰到的問題
企業(yè)架構是數字化轉型的底層方法
業(yè)務能力數字化建設是數字化轉型的關鍵
SABOE企業(yè)數字化轉型方法論框架
二、數字化企業(yè)架構框架DEAF(60分鐘) 1,全面了解企業(yè)架構
企業(yè)架構的起源
企業(yè)架構的概念
企業(yè)架構的作用
企業(yè)架構設計要“以流程為重心,以客戶為中心”
2,企業(yè)架構經典理論
Zachman架構框架
美軍國防部架構框架DoDAF
美國聯(lián)邦(政府)企業(yè)架構設計FEA
TOGAF企業(yè)架構框架
TOGAF架構開發(fā)方法論(ADM)
TOGAF內容元模型介紹
3,企業(yè)架構理論現(xiàn)代化案例
案例:聚合架構方法
案例:現(xiàn)代企業(yè)架構框架MEAF
案例:建設銀行新一代銀行系統(tǒng)轉型
4,數字化企業(yè)架構框架DEAF
架構內容模型
架構過程模型
DEAF框架的五個特點
三、業(yè)務架構設計(120分鐘) 1,業(yè)務架構基本概念和作用
業(yè)務架構定義
業(yè)務架構的組成
業(yè)務架構的作用
2,DEAF業(yè)務架構設計
業(yè)務架構設計原則
業(yè)務架構內容元模型
業(yè)務架構設計過程
業(yè)務架構設計產出
3,架構層設計
用戶旅程
價值流
業(yè)務能力
組織
業(yè)務對象
4,運營層設計:業(yè)務流程管理
業(yè)務流程架構
業(yè)務流程設計
業(yè)務流程監(jiān)控
業(yè)務流程治理
流程管理與架構管理的關系
5,運營層設計:數據建模
企業(yè)級數據模型設計方法
FSDM介紹
阿里金融信息模型——飛馬模型
6,運營層設計:業(yè)務規(guī)則
7,運營層設計:業(yè)務組件設計
業(yè)務組件的起源
不同方法中業(yè)務組件的對比
識別業(yè)務組件
業(yè)務組件的價值
四、應用架構設計(60分鐘) 1,應用架構概念和作用
應用架構基本概念
應用架構的作用
2,DEAF應用架構方法
DEAF應用架構設計原則
DEAF應用架構元模型
DEAF應用架構設計流程
應用架構設計產出
3,案例:銀行業(yè)應用架構
傳統(tǒng)銀行應用架構
互聯(lián)網銀行應用架構
4,應用集成架構
單體架構
SOA架構
微服務架構
微服務集成方式的演進
五、數據架構設計(60分鐘) 1,數據架構的概念和作用
數據架構的基本概念
數據架構的組成
數據架構的作用
2,DEAF數據架構設計
數據架構設計原則
數據架構元模型
數據架構設計流程
數據架構設計與數據全生命周期
數據架構設計產出
3,數據集成架構:從數據倉庫到湖倉一體
傳統(tǒng)數據倉庫
基于大數據的數據倉庫架構
數據湖和湖倉一體
4,數據中臺典型架構
六、技術架構設計(90分鐘) 1,技術架構基本概念
技術架構定義
技術架構的組成
技術架構的作用
2,DEAF技術架構設計
技術架構設計原則
技術架構元模型
技術架構設計步驟
3,技術架構發(fā)展趨勢與技術路線管理
技術架構發(fā)展趨勢
如何向分布式架構過渡?
技術架構發(fā)展的方向
技術路線和技術組件管理
4,分布式架構
分布式系統(tǒng)經典理論
分布式事務
分布式共識算法
案例:典型分布式微服務架構
典型分布式技術組件介紹
5,高可靠性容災架構
兩地三中心架構
單元化異地多活架構
6,云原生架構
云原生架構基本概念
容器編排
服務網格
無服務器架構
七、企業(yè)架構建模語言和工具(30分鐘) 1,企業(yè)架構建模語言ArchiMate
2,案例:ArchiMate企業(yè)架構建模
戰(zhàn)略層
業(yè)務層
應用層
技術層和物理層
八、企業(yè)架構實施(120分鐘) 1,企業(yè)架構實施的兩種模式
2,企業(yè)架構實施路徑與方法
從架構設計到落地
實施路徑設計
實施方法
3,項目群管理
PMO基本概念
PMO分類
PMO的七項作用
PMO工作的五點體會
4,加強架構管控
架構管控框架
設立架構管控的目標
建立架構管控流程
架構遵從流程
架構評估流程
建立架構管控標準
設計架構管控組織體系
5,業(yè)務需求管理
信息化建設模式:從需求驅動到架構指導
需求的三個層次
使用業(yè)務架構管理業(yè)務需求
6,目標管理
7,變革管理
變革團隊搭建
變革準備階段
變革執(zhí)行階段
鞏固優(yōu)化階段
一、數字化轉型基礎(60分鐘)
1,數字化轉型是大勢所趨
數字經濟發(fā)展形勢
數字經濟發(fā)展:從消費互聯(lián)網轉向產業(yè)互聯(lián)網
數字中國建設整體布局規(guī)劃
傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型情況
商業(yè)銀行數字化轉型情況
2,數字化轉型基本概念
數字化定義
數字化轉型定義
數字化轉型的深層含義
數字化企業(yè)定義
3,數字化轉型案例
案例:招商銀行數字化轉型之路
案例:美的集團數字化轉型之路
4,數字化轉型方法論
數字化轉型中碰到的問題
企業(yè)架構是數字化轉型的底層方法
業(yè)務能力數字化建設是數字化轉型的關鍵
SABOE企業(yè)數字化轉型方法論框架
二、數字化企業(yè)架構框架DEAF(60分鐘)
1,全面了解企業(yè)架構
企業(yè)架構的起源
企業(yè)架構的概念
企業(yè)架構的作用
企業(yè)架構設計要“以流程為重心,以客戶為中心”
2,企業(yè)架構經典理論
Zachman架構框架
美軍國防部架構框架DoDAF
美國聯(lián)邦(政府)企業(yè)架構設計FEA
TOGAF企業(yè)架構框架
TOGAF架構開發(fā)方法論(ADM)
TOGAF內容元模型介紹
3,企業(yè)架構理論現(xiàn)代化案例
案例:聚合架構方法
案例:現(xiàn)代企業(yè)架構框架MEAF
案例:建設銀行新一代銀行系統(tǒng)轉型
4,數字化企業(yè)架構框架DEAF
架構內容模型
架構過程模型
DEAF框架的五個特點
三、業(yè)務架構設計(120分鐘)
1,業(yè)務架構基本概念和作用
業(yè)務架構定義
業(yè)務架構的組成
業(yè)務架構的作用
2,DEAF業(yè)務架構設計
業(yè)務架構設計原則
業(yè)務架構內容元模型
業(yè)務架構設計過程
業(yè)務架構設計產出
3,架構層設計
用戶旅程
價值流
業(yè)務能力
組織
業(yè)務對象
4,運營層設計:業(yè)務流程管理
業(yè)務流程架構
業(yè)務流程設計
業(yè)務流程監(jiān)控
業(yè)務流程治理
流程管理與架構管理的關系
5,運營層設計:數據建模
企業(yè)級數據模型設計方法
FSDM介紹
阿里金融信息模型——飛馬模型
6,運營層設計:業(yè)務規(guī)則
7,運營層設計:業(yè)務組件設計
業(yè)務組件的起源
不同方法中業(yè)務組件的對比
識別業(yè)務組件
業(yè)務組件的價值
四、應用架構設計(60分鐘)
1,應用架構概念和作用
應用架構基本概念
應用架構的作用
2,DEAF應用架構方法
DEAF應用架構設計原則
DEAF應用架構元模型
DEAF應用架構設計流程
應用架構設計產出
3,案例:銀行業(yè)應用架構
傳統(tǒng)銀行應用架構
互聯(lián)網銀行應用架構
4,應用集成架構
單體架構
SOA架構
微服務架構
微服務集成方式的演進
五、數據架構設計(60分鐘)
1,數據架構的概念和作用
數據架構的基本概念
數據架構的組成
數據架構的作用
2,DEAF數據架構設計
數據架構設計原則
數據架構元模型
數據架構設計流程
數據架構設計與數據全生命周期
數據架構設計產出
3,數據集成架構:從數據倉庫到湖倉一體
傳統(tǒng)數據倉庫
基于大數據的數據倉庫架構
數據湖和湖倉一體
4,數據中臺典型架構
六、技術架構設計(90分鐘)
1,技術架構基本概念
技術架構定義
技術架構的組成
技術架構的作用
2,DEAF技術架構設計
技術架構設計原則
技術架構元模型
技術架構設計步驟
3,技術架構發(fā)展趨勢與技術路線管理
技術架構發(fā)展趨勢
如何向分布式架構過渡?
技術架構發(fā)展的方向
技術路線和技術組件管理
4,分布式架構
分布式系統(tǒng)經典理論
分布式事務
分布式共識算法
案例:典型分布式微服務架構
典型分布式技術組件介紹
5,高可靠性容災架構
兩地三中心架構
單元化異地多活架構
6,云原生架構
云原生架構基本概念
容器編排
服務網格
無服務器架構
七、企業(yè)架構建模語言和工具(30分鐘)
1,企業(yè)架構建模語言ArchiMate
2,案例:ArchiMate企業(yè)架構建模
戰(zhàn)略層
業(yè)務層
應用層
技術層和物理層
八、企業(yè)架構實施(120分鐘)
1,企業(yè)架構實施的兩種模式
2,企業(yè)架構實施路徑與方法
從架構設計到落地
實施路徑設計
實施方法
3,項目群管理
PMO基本概念
PMO分類
PMO的七項作用
PMO工作的五點體會
4,加強架構管控
架構管控框架
設立架構管控的目標
建立架構管控流程
架構遵從流程
架構評估流程
建立架構管控標準
設計架構管控組織體系
5,業(yè)務需求管理
信息化建設模式:從需求驅動到架構指導
需求的三個層次
使用業(yè)務架構管理業(yè)務需求
6,目標管理
7,變革管理
變革團隊搭建
變革準備階段
變革執(zhí)行階段
鞏固優(yōu)化階段

課程費用

6800.00 /人

課程時長

2

預約體驗票 我要分享

近期公開課推薦

近期公開課推薦

活動詳情

提交需求