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展開簡介
收益目標(biāo)：?對企業(yè)? ?提升產(chǎn)品/服務(wù)交付的質(zhì)量與效率? ?通過響應(yīng)變化提升客戶價值? ?減少瓶頸? 對個人 ?證明你的知識與技能? ?待遇及公司滿意度提升? ?持續(xù)的學(xué)習(xí)與改進(jìn)? ?成為 DevOps 的推動者? ?含金量? ?全球范圍內(nèi)唯一基于 DevOps 領(lǐng)域集大成額制作 DevOps Handbook 的認(rèn)證? ?具有國際認(rèn)可度的權(quán)威中立認(rèn)證? ?以歐盟官方 ICT 人員能力框架模型為背書?
適應(yīng)人群：????EXIN DevOps ProfessionalTM認(rèn)證的目標(biāo)人群是在 DevOps 環(huán)境中工作的所有人員，或有意向 DevOps 工作實踐過渡的組織中的所有員工。?目標(biāo)群體包括(不限于)： ?軟件和網(wǎng)站開發(fā)人員? ?系統(tǒng)工程師? ?DevOps 工程師? ?產(chǎn)品和服務(wù)負(fù)責(zé)人? ?項目經(jīng)理? ?測試工程師? ?IT 服務(wù)管理操作和支持人員? ?流程經(jīng)理? ?精益 IT 從業(yè)人員? ?Agile Scrum 從業(yè)者 ?敏捷項目經(jīng)理? ????? ? 建議學(xué)員預(yù)先儲備敏捷、精益、IT服務(wù)管理的相關(guān)知識。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，其他，敏捷開發(fā)，持續(xù)集成，DevOps，運維
收益目標(biāo)：1. 掌握需求建模方式 2. 掌握復(fù)雜業(yè)務(wù)的測試建模 3. 掌握如何構(gòu)建場景的自我生成關(guān)系 4. 掌握膠水層概念 5. 掌握接入框架的模式
適應(yīng)人群：相關(guān)測試人員
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，持續(xù)集成，DevOps，自動化測試，測試用例，運維
收益目標(biāo)：1、2020年，devops路在何方 2、度量體系對devops的業(yè)務(wù)形態(tài)的發(fā)展 3、數(shù)據(jù)驅(qū)動力的閉環(huán)才是devops階段的根本方向
適應(yīng)人群：暫無
關(guān)鍵詞：
收益目標(biāo)：通過分析傳統(tǒng)運維模式的弱點，來分析SRE的起源與特點，解析在應(yīng)急響應(yīng)、日常運維、工程研發(fā)上的一些最佳實踐。分析SRE模型成功的關(guān)鍵要素。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)
收益目標(biāo)：此課程將結(jié)合去哪兒網(wǎng)在測試體系建設(shè)和測試工具鏈建設(shè)的實踐，在測試流程，軟件部署，測試環(huán)境規(guī)劃與建設(shè)，自動化工具建設(shè)與持續(xù)集成，監(jiān)控報警建設(shè)等方面介紹一套完整的測試體系以及測試工具鏈。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，敏捷開發(fā)
收益目標(biāo)：對企業(yè) ? 提升產(chǎn)品/服務(wù)交付的質(zhì)量與效率 ? 通過響應(yīng)變化提升客戶價值 ? 減少瓶頸 對個人 ? 證明你的知識與技能 ? 待遇及公司滿意度提升 ? 持續(xù)的學(xué)習(xí)與改進(jìn) ? 成為 DevOps 的推動者 含金量 ? 全球范圍內(nèi)唯一的一門 DevOps Master 認(rèn)證 ? 具有國際認(rèn)可度的權(quán)威中立認(rèn)證 ? 以歐盟官方 ICT 人員能力框架模型為背書
適應(yīng)人群：EXIN DevOps Master 認(rèn)證體系的目標(biāo)人群是那些希望能夠掌握 ICT 管理最新發(fā)展動態(tài)的所有專業(yè)人員。在 DevOps 團(tuán)隊中工作的任何人員，或正考慮轉(zhuǎn)向 DevOps 的企業(yè)及該企業(yè)內(nèi)的人員， 都將受益于 EXIN DevOps Master 認(rèn)證項目。 目標(biāo)群體包括（不限于）： ? 應(yīng)用或服務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理 ? 敏捷項目經(jīng)理 ? Agile Scrum Master ? 項目經(jīng)理 ? 測試工程師 ? 測試經(jīng)理 ? IT 服務(wù)經(jīng)理 ? 流程經(jīng)理 ? 精益 IT 從業(yè)人員
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，持續(xù)集成，DevOps，運維，組織
收益目標(biāo)：從工具的視角看DevOps系統(tǒng)的組成 從架構(gòu)的層面看DevOps系統(tǒng)的設(shè)計 探討DevOps系統(tǒng)所關(guān)注的數(shù)據(jù)是什么以及如何收集與協(xié)同 為希望搭建DevOps工具的公司參考
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，電商，支付平臺，傳統(tǒng)金融，互聯(lián)網(wǎng)金融，可穿戴設(shè)備，醫(yī)療，智能家居，物聯(lián)網(wǎng)，車聯(lián)網(wǎng)，安全，制造，電信，政府機(jī)構(gòu)，稅務(wù)，快消品，其他，DevOps，運維
收益目標(biāo)：暫無
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，虛擬化，持續(xù)集成，DevOps，運維
收益目標(biāo)：對企業(yè) ? 提升產(chǎn)品/服務(wù)交付的質(zhì)量與效率 ? 通過響應(yīng)變化提升客戶價值 ? 減少瓶頸 對個人 ? 證明你的知識與技能 ? 待遇及公司滿意度提升 ? 持續(xù)的學(xué)習(xí)與改進(jìn) ? 成為 DevOps 的推動者 含金量 ? 全球范圍內(nèi)唯一基于 DevOps 領(lǐng)域集大成額制作 DevOps Handbook 的認(rèn)證 ? 具有國際認(rèn)可度的權(quán)威中立認(rèn)證 ? 以歐盟官方 ICT 人員能力框架模型為背書
適應(yīng)人群：EXIN DevOps ProfessionalTM認(rèn)證的目標(biāo)人群是在 DevOps 環(huán)境中工作的所有人員，或有意向 DevOps 工作實踐過渡的組織中的所有員工。目標(biāo)群體包括(不限于): 軟件和網(wǎng)站開發(fā)人員 系統(tǒng)工程師 DevOps 工程師 產(chǎn)品和服務(wù)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 測試工程師 IT 服務(wù)管理操作和支持人員 流程經(jīng)理 精益 IT 從業(yè)人員 Agile Scrum 從業(yè)者 敏捷項目經(jīng)理 核心定位： EXIN DevOpsProfessional與DevOps Master同屬于EXINDevOps認(rèn)證體系。兩個認(rèn)證沒有
關(guān)鍵詞：其他，DevOps，敏捷，精益，服務(wù)管理，開發(fā)運維，敏捷開發(fā)，持續(xù)集成，DevOps，運維
收益目標(biāo)：1、聽完后，可以知道DevOps應(yīng)該從哪里入手建設(shè) 2、聽完后，可以針對流水線建設(shè)有新的啟發(fā) 3、聽完后，可以在業(yè)務(wù)上如何實現(xiàn)更好的DevOps實踐，有一些認(rèn)識。
收益目標(biāo)：了解持續(xù)測試是什么，怎么實施持續(xù)測試以及持續(xù)測試可以帶來的收益，并給出具體的實施方法
適應(yīng)人群：測試團(tuán)隊以及技術(shù)管理人員
收益目標(biāo)：學(xué)員通過參與workshop，能夠掌握度量研發(fā)效率，分析研發(fā)問題，建立DevOps實施路線圖的方法和技巧。同時可以了解到百度內(nèi)部實施DevOps的經(jīng)驗和方法。
關(guān)鍵詞：我是運維經(jīng)理，互聯(lián)網(wǎng)，DevOps，變革
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