產(chǎn)品競爭力與運營管理實戰(zhàn)專家 華為大學(xué)國家總經(jīng)理項目教練 華為運營商增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場管理部 部長 華為運營商視訊產(chǎn)品域產(chǎn)品 總經(jīng)理 華為企業(yè)業(yè)務(wù)智慧城市 副總裁 華為全球流量經(jīng)營業(yè)務(wù)產(chǎn)品線 總裁 擅長領(lǐng)域：華為標(biāo)桿系列、重大產(chǎn)品運營、產(chǎn)品規(guī)劃&市場管理、企業(yè)頂層設(shè)計與企業(yè)戰(zhàn)略制定 工作經(jīng)歷 華為16年工作經(jīng)歷，2000-2016年加入華為公司。從基層研發(fā)工程師起步，歷任研發(fā)、營銷、合作、產(chǎn)品領(lǐng)域總經(jīng)理、子產(chǎn)品線總經(jīng)理、全球政府行業(yè)解決方案業(yè)務(wù)線副總裁、全球流量經(jīng)營運營業(yè)務(wù)線總裁等多個崗位，涉及運營商、企業(yè)網(wǎng)和個人消費者領(lǐng)域。 2000-2007華為運營商BG語音增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場管理部部長，視訊產(chǎn)品域總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)運營全球運營商增值語音業(yè)務(wù)，包括諸如運營商客服務(wù)中心、外包呼叫中心、智能網(wǎng)彩鈴等，所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品均在全球運營商市場占比進(jìn)入TOP3。 2007-2010 借調(diào)中國移動總部，支撐中國移動政企重客處營銷和M2M產(chǎn)品規(guī)劃工作。支撐中組部、中宣部、中石油、中石化、中遠(yuǎn)洋等各部委和央企信息化解決方案和項目工作，配合完成中國移動物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系的規(guī)范制定和業(yè)務(wù)創(chuàng)新孵化。 2010-2014華為企業(yè)BG智慧城市綜合解決方案部副總裁，首次在華為內(nèi)部提出“云管端”的商業(yè)概念，主持并完成多個華為平安城市、智慧醫(yī)療、智慧政務(wù)、智慧園區(qū)的公司級標(biāo)桿項目的運作與實施。包括華為全球智慧城市樣板項目——克拉瑪依智慧城市，深圳智慧龍崗項目，埃塞俄比亞國家安全網(wǎng)，伊斯蘭堡安全城市，上海中心智慧園區(qū)，上海迪士尼智慧園區(qū)、非盟總部智慧園區(qū)，項目金額均在千萬級以上 2014-2016華為全球流量經(jīng)營業(yè)務(wù)總裁，商解運營商新業(yè)務(wù)模式，負(fù)責(zé)組建全球流量經(jīng)營組織體系，建立從門戶運營、產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)務(wù)促銷到產(chǎn)業(yè)鏈合作增值為一體的運營服務(wù)能力，實現(xiàn)與沃達(dá)豐、Telefonica、O2、中國移動等國內(nèi)外頂級運營商戰(zhàn)略合作，累計全球服務(wù)營收超過1.5億美金。 華為重裝旅項目支撐專家，十年以上核心產(chǎn)品和公司級重大項目的管理支撐、運作管理經(jīng)驗。華為CMM5和IPD流程項目主要成員，負(fù)責(zé)公司級流程的梳理和實施落地。華為大學(xué)國家總經(jīng)理項目教練，負(fù)責(zé)為華為公司海外輸出全球化的優(yōu)秀經(jīng)營人才，在公司戰(zhàn)略運營、體系建設(shè)、項目管理、干部培養(yǎng)領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗。 2016-2018江蘇北斗產(chǎn)業(yè)集團(tuán)市場營銷副總裁，推動北斗民用領(lǐng)