產(chǎn)品經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)
其他
推薦課程
average > 0 ? $model->average . '分' : '10.0分' ?>

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)課程

暢銷書(shū)《運(yùn)營(yíng)思維》 作者

中科院MBA,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專家,業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人。8年業(yè)務(wù)運(yùn)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期聚焦在B端企業(yè)、SaaS、企業(yè)服務(wù)等行業(yè)的營(yíng)銷服一體化模式、用戶運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)等領(lǐng)域,在企業(yè)需要的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的解決方案(線索獲取+客戶轉(zhuǎn)化+客戶服務(wù)+客戶維護(hù)+業(yè)務(wù)增長(zhǎng))、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、客戶服務(wù)、內(nèi)部協(xié)作等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。熟悉B端企業(yè)、SaaS公司和服務(wù)類公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

任職及服務(wù)過(guò)的企業(yè):
第四范式產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專家、容聯(lián)云通訊CC事業(yè)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、騰訊高級(jí)運(yùn)營(yíng)。曾服務(wù)于:騰訊、平*銀行、中國(guó)移動(dòng)、*度、字*、健康界、國(guó)家信息*中心、*島、*賽、云啟資本、曉富科技、聚力誠(chéng)信等多家企業(yè)的業(yè)務(wù)咨詢、授課與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等。

中科院MBA,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專家,業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人。8年業(yè)務(wù)運(yùn)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期聚焦在B端企業(yè)、SaaS、企業(yè)服務(wù)等行業(yè)的營(yíng)銷服一體化模式、用戶運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)等領(lǐng)域,在企業(yè)需要的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的解決方案(線索獲取+客戶轉(zhuǎn)化+客戶服務(wù)+客戶維護(hù)+業(yè)務(wù)增長(zhǎng))、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、客戶服務(wù)、內(nèi)部協(xié)作等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。熟悉B端企業(yè)、SaaS公司和服務(wù)類公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。 任職及服務(wù)過(guò)的企業(yè): 第四范式產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專家、容聯(lián)云通訊CC事業(yè)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、騰訊高級(jí)運(yùn)營(yíng)。曾服務(wù)于:騰訊、平*銀行、中國(guó)移動(dòng)、*度、字*、健康界、國(guó)家信息*中心、*島、*賽、云啟資本、曉富科技、聚力誠(chéng)信等多家企業(yè)的業(yè)務(wù)咨詢、授課與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等。

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

1

成為教練

課程簡(jiǎn)介

本次課程,張沐老師將告訴你想要做好運(yùn)營(yíng)工作,優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)該做好哪些基本工作,應(yīng)該著重提升哪些內(nèi)容。

目標(biāo)收益

幫助學(xué)員建立對(duì)運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)認(rèn)知,構(gòu)建運(yùn)營(yíng)思維;

培訓(xùn)對(duì)象

運(yùn)營(yíng)崗位新人;
期待系統(tǒng)掌握運(yùn)營(yíng)知識(shí)的運(yùn)營(yíng)人員;

課程大綱

運(yùn)營(yíng)發(fā)生的變化運(yùn)營(yíng)發(fā)生的變化 1.1、運(yùn)營(yíng)面臨的困境
1.2、運(yùn)營(yíng)的道與術(shù)
1.3、互聯(lián)網(wǎng)的變化
1.4、構(gòu)建運(yùn)營(yíng)新體系
用戶運(yùn)營(yíng)的技巧 2.1、深度了解用戶的特性
2.2、完善用戶的畫(huà)像
2.3、構(gòu)建用戶運(yùn)營(yíng)體系
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的策略 3.1、10W+內(nèi)容的討論與拆解
3.2、爆款內(nèi)容的特點(diǎn)總結(jié)
3.3、如何寫(xiě)出用戶喜歡的內(nèi)容
3.4、內(nèi)容匹配渠道,價(jià)值更高
玩轉(zhuǎn)渠道的實(shí)戰(zhàn)技巧 4.1、4個(gè)技巧選擇渠道
4.2、兩大方向?qū)嵅偌寄?br/>4.3、1個(gè)技巧搞定新渠道
4.4、3個(gè)方式打造落地頁(yè)
策劃成功的活動(dòng) 5.1、4個(gè)活動(dòng)來(lái)源
5.5、活動(dòng)策劃要點(diǎn)
5.3、常見(jiàn)活動(dòng)形式
5.4、活動(dòng)的SOP
有效的運(yùn)營(yíng)方式 6.1、為什么運(yùn)營(yíng)形式變了
6.2、最新的運(yùn)營(yíng)模式
6.3、獲取第一批用戶
6.4、注重?cái)?shù)據(jù)價(jià)值
玩轉(zhuǎn)私域流量 7.1、私域流量4.0已到
7.2、3招刺激用戶活躍
7.3、低成本增長(zhǎng)的法寶
7.4、用戶轉(zhuǎn)化必做的4件事
如何做好產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 8.1、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)如何做?
8.2、選擇合適的運(yùn)營(yíng)技能
8.3、升級(jí)你的運(yùn)營(yíng)體系
8.4、如何寫(xiě)運(yùn)營(yíng)方案
運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)階 9.1、構(gòu)建體系化運(yùn)營(yíng)思維
9.2、從當(dāng)前環(huán)境中突圍
9.3、落地商業(yè)化重任
9.4、如何做好管理者
運(yùn)營(yíng)發(fā)生的變化運(yùn)營(yíng)發(fā)生的變化
1.1、運(yùn)營(yíng)面臨的困境
1.2、運(yùn)營(yíng)的道與術(shù)
1.3、互聯(lián)網(wǎng)的變化
1.4、構(gòu)建運(yùn)營(yíng)新體系
用戶運(yùn)營(yíng)的技巧
2.1、深度了解用戶的特性
2.2、完善用戶的畫(huà)像
2.3、構(gòu)建用戶運(yùn)營(yíng)體系
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的策略
3.1、10W+內(nèi)容的討論與拆解
3.2、爆款內(nèi)容的特點(diǎn)總結(jié)
3.3、如何寫(xiě)出用戶喜歡的內(nèi)容
3.4、內(nèi)容匹配渠道,價(jià)值更高
玩轉(zhuǎn)渠道的實(shí)戰(zhàn)技巧
4.1、4個(gè)技巧選擇渠道
4.2、兩大方向?qū)嵅偌寄?br/>4.3、1個(gè)技巧搞定新渠道
4.4、3個(gè)方式打造落地頁(yè)
策劃成功的活動(dòng)
5.1、4個(gè)活動(dòng)來(lái)源
5.5、活動(dòng)策劃要點(diǎn)
5.3、常見(jiàn)活動(dòng)形式
5.4、活動(dòng)的SOP
有效的運(yùn)營(yíng)方式
6.1、為什么運(yùn)營(yíng)形式變了
6.2、最新的運(yùn)營(yíng)模式
6.3、獲取第一批用戶
6.4、注重?cái)?shù)據(jù)價(jià)值
玩轉(zhuǎn)私域流量
7.1、私域流量4.0已到
7.2、3招刺激用戶活躍
7.3、低成本增長(zhǎng)的法寶
7.4、用戶轉(zhuǎn)化必做的4件事
如何做好產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
8.1、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)如何做?
8.2、選擇合適的運(yùn)營(yíng)技能
8.3、升級(jí)你的運(yùn)營(yíng)體系
8.4、如何寫(xiě)運(yùn)營(yíng)方案
運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)階
9.1、構(gòu)建體系化運(yùn)營(yíng)思維
9.2、從當(dāng)前環(huán)境中突圍
9.3、落地商業(yè)化重任
9.4、如何做好管理者

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

1

預(yù)約體驗(yàn)票 我要分享

近期公開(kāi)課推薦

近期公開(kāi)課推薦

活動(dòng)詳情

提交需求