課程簡介

本課程基于中美企業(yè)數(shù)字化運用和轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)案例，采取適時討論和模擬的方法，最大程度地讓學(xué)員摒棄守舊傳統(tǒng)的企業(yè)管理和發(fā)展思維，全新接受大數(shù)據(jù)AI和物聯(lián)網(wǎng)+思維，為傳統(tǒng)行業(yè)開創(chuàng)在數(shù)字化時代中的商業(yè)新格局，使那些愿意和善于用數(shù)據(jù)思考，依靠數(shù)據(jù)做決策的各類中國企業(yè)在未來的全球市場競爭中成為佼佼。

目標(biāo)收益

培訓(xùn)對象

各類企業(yè)中高層管理決策人，日常與各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打交道的相關(guān)主管部門等。一切對運用大數(shù)據(jù)AI做業(yè)務(wù)創(chuàng)新、有意愿推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)負(fù)責(zé)人士。

課程內(nèi)容

第一節(jié)數(shù)字經(jīng)濟的實質(zhì)及其應(yīng)用回顧
1、西方數(shù)字化經(jīng)濟及企業(yè)應(yīng)用回顧
2、數(shù)字化經(jīng)濟所涵蓋的科技及應(yīng)用
3、傳統(tǒng)金融企業(yè)數(shù)字化實戰(zhàn)案例分享

第二節(jié) 數(shù)字化經(jīng)濟創(chuàng)新實戰(zhàn)(上)
1、界定業(yè)務(wù)痛點和選擇相關(guān)數(shù)字化經(jīng)濟方法
2、企業(yè)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)化及方法
3、企業(yè)運營管理大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)化及創(chuàng)新
【第一天下午】
第三節(jié)數(shù)字化經(jīng)濟創(chuàng)新實戰(zhàn)(下)
1、如何發(fā)起一個企業(yè)數(shù)字化項目
2、如何管理與執(zhí)行一個數(shù)字化項目
3、數(shù)字化項目實戰(zhàn)流程圖

(最新保險科技實戰(zhàn)案例分享)

第四節(jié) 企業(yè)數(shù)字化實戰(zhàn)設(shè)計與操作
1、案例介紹、選擇與要求
2、企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新模擬（課前作業(yè)實操）
3、點評總結(jié)與問答互動