課程簡介
產品及運營基礎知識、產品的戰(zhàn)略思考、產品的戰(zhàn)略思考、數據驅動的產品設計運營、用戶需求挖掘和提煉、產品設計框架、產品運營精要、產品生命周期管理、實戰(zhàn)訓練和討論答疑。
目標收益
培訓對象
課程大綱
產品及運營基礎知識 |
1.產品思維和體系 2.產品運營概要基礎 3.MVP的產品設計和打磨 4.產品周期和敏捷迭代 |
產品的戰(zhàn)略思考 |
1.產品的驅動引擎 2.戰(zhàn)略規(guī)劃和競爭分析 3.Roadmap規(guī)劃 4.產品商業(yè)模式梳理 5.業(yè)務決定的產品戰(zhàn)略規(guī)劃 |
產品的戰(zhàn)術落地 |
1.用戶和市場 2.產品的技術選擇 3.如何判斷產品質量和結果(KPI) 4.產品工作的衡量和考核 |
數據驅動的產品設計運營 |
1.數據指標及分析模型 2.產品數據的獲取及采集 3.數據驅動的用戶模型及產品設計 4.產品團隊數據能力建立和實踐 5.產品增長引擎與運營 |
用戶需求挖掘和提煉 |
1.用戶需求挖掘和提煉 2.需求優(yōu)先級劃分和排期 3.以實際產品的案例進行分析,以介紹規(guī)劃、調研、分析的方法和工具 |
產品設計框架 |
1.產品設計的方法和工具 2.Personas & Storyboard 3.服務設計 4.設計迭代的過程和案例拆解 |
產品運營精要 |
1.運營的三要素 2.AARRR運營模型 3.用戶運營Tips 4.內容運營Tips 5.活動運營Tips 6.產品運營周期 7.人性與運營 |
產品生命周期管理 |
1.項目管理PMP 2.干系人關系和項目敏捷推動 3.產品全生命周期管理把控和體系 |
實戰(zhàn)訓練和討論答疑 |
1.結合實踐產品,對工具與方法進行實踐與落地,使學員切實掌握工具與方法,并應用于實際的產品開發(fā)中 2.針對實際工作問題討論和答疑 |
產品及運營基礎知識 1.產品思維和體系 2.產品運營概要基礎 3.MVP的產品設計和打磨 4.產品周期和敏捷迭代 |
產品的戰(zhàn)略思考 1.產品的驅動引擎 2.戰(zhàn)略規(guī)劃和競爭分析 3.Roadmap規(guī)劃 4.產品商業(yè)模式梳理 5.業(yè)務決定的產品戰(zhàn)略規(guī)劃 |
產品的戰(zhàn)術落地 1.用戶和市場 2.產品的技術選擇 3.如何判斷產品質量和結果(KPI) 4.產品工作的衡量和考核 |
數據驅動的產品設計運營 1.數據指標及分析模型 2.產品數據的獲取及采集 3.數據驅動的用戶模型及產品設計 4.產品團隊數據能力建立和實踐 5.產品增長引擎與運營 |
用戶需求挖掘和提煉 1.用戶需求挖掘和提煉 2.需求優(yōu)先級劃分和排期 3.以實際產品的案例進行分析,以介紹規(guī)劃、調研、分析的方法和工具 |
產品設計框架 1.產品設計的方法和工具 2.Personas & Storyboard 3.服務設計 4.設計迭代的過程和案例拆解 |
產品運營精要 1.運營的三要素 2.AARRR運營模型 3.用戶運營Tips 4.內容運營Tips 5.活動運營Tips 6.產品運營周期 7.人性與運營 |
產品生命周期管理 1.項目管理PMP 2.干系人關系和項目敏捷推動 3.產品全生命周期管理把控和體系 |
實戰(zhàn)訓練和討論答疑 1.結合實踐產品,對工具與方法進行實踐與落地,使學員切實掌握工具與方法,并應用于實際的產品開發(fā)中 2.針對實際工作問題討論和答疑 |