課程簡介

案例背景:
1. 分布于全球各地的團隊，需要尋求一種更好的溝通協(xié)作方式
2. 服務于全球近十萬家 B 端客戶，需要打造高質(zhì)量和全球化的產(chǎn)品更好服務于客戶

解決思路:
1. 引入大量的工具和 SaaS 服務，更加高效的溝通和協(xié)作
2. 打造業(yè)務導向的極客團隊文化氛圍

成果：
1. 形成了內(nèi)部統(tǒng)一的規(guī)范和做事方式，能更加高效的溝通和協(xié)作
2. 疫情期間全員遠程工作，能很好的平滑支持全員遠程工作
3. 整體的驅(qū)動力和執(zhí)行力還有待進一步提升

目標收益

1. 了解如何通過工具和 SaaS 服務來更好的溝通協(xié)作
2. 了解打造業(yè)務導向的團隊的實踐經(jīng)驗
3. 了解打造極客文化氛圍團隊的實踐經(jīng)驗

培訓對象

課程內(nèi)容

案例方向

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構建技術領導力/團隊協(xié)作/測試前沿技術/DevOps

案例背景

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1. 分布于全球各地的團隊，需要尋求一種更好的溝通協(xié)作方式
2. 服務于全球近十萬家 B 端客戶，需要打造高質(zhì)量和全球化的產(chǎn)品更好服務于客戶

收益

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1. 了解如何通過工具和 SaaS 服務來更好的溝通協(xié)作
2. 了解打造業(yè)務導向的團隊的實踐經(jīng)驗
3. 了解打造極客文化氛圍團隊的實踐經(jīng)驗

解決思路

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1. 引入大量的工具和 SaaS 服務，更加高效的溝通和協(xié)作
2. 打造業(yè)務導向的極客團隊文化氛圍

結果

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1. 形成了內(nèi)部統(tǒng)一的規(guī)范和做事方式，能更加高效的溝通和協(xié)作
2. 疫情期間全員遠程工作，能很好的平滑支持全員遠程工作
3. 整體的驅(qū)動力和執(zhí)行力還有待進一步提升