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《在線產品課：需求獲取 上》

張在旺

前富士通 產品Leader

資深產品專家、創(chuàng)新教練，為多家上市企業(yè)做過創(chuàng)新輔導；
暢銷書《有效競品分析》作者、“人人都是產品經理”專欄作家；
近20年產品研發(fā)與管理經驗，歷任軟件工程師、項目管理、產品管理、創(chuàng)業(yè)者、個人投資者等多種角色。
參投了智能家居、互聯網、生態(tài)農業(yè)、教育等方向的創(chuàng)業(yè)公司，并負責產品指導工作。

擅長最佳實踐與方法論的總結，兼具實戰(zhàn)經驗與產品方法論體系，創(chuàng)造性地總結了競品分析的系統(tǒng)方法論。

近幾年致力于產品經理培養(yǎng)與產品方法論的傳播，擔任國際產品經理認證NPDP的實戰(zhàn)課程講師。
《產品經理技能提升訓練營》《用戶思維與體驗設計》《產品競爭分析及策略》等精品課程的參訓學員超過兩萬名，獲得了廣泛的好評；
為200多家企業(yè)客戶提供了卓有成效的培訓與咨詢服務，獲得了多家名企的重復采購：華為、中興、平安、東軟、移動、電信、Autodesk等。榮獲企業(yè)大學的最佳講師獎、師資培育獎。

多次受邀擔任中國軟件技術大會、Top100 Summit、Tid 產品競爭力大會、MPD工作坊、產品管理與創(chuàng)新論壇等大會的演講嘉賓。

資質認證
國際產品經理認證NPDP
美國項目管理協(xié)會PMI認證PMP
軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師
工信部認證系統(tǒng)集成高級項目經理

資深產品專家、創(chuàng)新教練，為多家上市企業(yè)做過創(chuàng)新輔導； 暢銷書《有效競品分析》作者、“人人都是產品經理”專欄作家； 近20年產品研發(fā)與管理經驗，歷任軟件工程師、項目管理、產品管理、創(chuàng)業(yè)者、個人投資者等多種角色。 參投了智能家居、互聯網、生態(tài)農業(yè)、教育等方向的創(chuàng)業(yè)公司，并負責產品指導工作。 擅長最佳實踐與方法論的總結，兼具實戰(zhàn)經驗與產品方法論體系，創(chuàng)造性地總結了競品分析的系統(tǒng)方法論。 近幾年致力于產品經理培養(yǎng)與產品方法論的傳播，擔任國際產品經理認證NPDP的實戰(zhàn)課程講師。 《產品經理技能提升訓練營》《用戶思維與體驗設計》《產品競爭分析及策略》等精品課程的參訓學員超過兩萬名，獲得了廣泛的好評； 為200多家企業(yè)客戶提供了卓有成效的培訓與咨詢服務，獲得了多家名企的重復采購：華為、中興、平安、東軟、移動、電信、Autodesk等。榮獲企業(yè)大學的最佳講師獎、師資培育獎。 多次受邀擔任中國軟件技術大會、Top100 Summit、Tid 產品競爭力大會、MPD工作坊、產品管理與創(chuàng)新論壇等大會的演講嘉賓。 資質認證 國際產品經理認證NPDP 美國項目管理協(xié)會PMI認證PMP 軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師 工信部認證系統(tǒng)集成高級項目經理

課程費用

5800.00 /人

課程時長

3小時

成為教練

課程簡介

需求全景圖以及需求分析的框架。特別針對產品經理經常遇到的需求分析場景下的一些疑難雜癥給出案例式分析。

目標收益

培訓對象

課程內容

（1）產品全局觀
（2）需求全景圖：需求的一生
（3）需求的3個層次
（4）需求的4個要素
（5）互聯網產品的需求分析框架
（6）B端產品的需求分析框架
（7）如何應對“一句話需求”？
a)甲方經常丟給你“一句話需求”，怎么辦？
b)用PS模型還原需求
（8）如何挖掘出真實的需求？
a)如何分辨?zhèn)涡枨螅?br /> b)黃金思維圈
c)5Why分析法解

課程費用

5800.00 /人

課程時長

3小時

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