課程簡介
軟件開發(fā)中，需求是解決“系統(tǒng)怎樣好賣”的問題，設(shè)計是解決“降低開發(fā)成本”的問題。本訓(xùn)練聚焦第一個方面，強化業(yè)務(wù)建模和需求的技能。
“需求變化劇烈”只是一個假象。很多時候真正的需求并沒有變，只不過開發(fā)人員一開始拍腦袋得來的需求是假的。如果能正確運用業(yè)務(wù)建模和需求技能，大多數(shù)假的需求變化會消于無形。另外，通過用例來組織需求，可以精確定義并高效組織不同顆粒度和穩(wěn)定性的需求。
目標(biāo)收益
通過大量練習(xí)和項目實踐，使軟件組織能夠達(dá)到以下目標(biāo)：
*理解愿景的分析技能
*掌握使用業(yè)務(wù)用例圖和業(yè)務(wù)序列圖、活動圖來業(yè)務(wù)建模的技能
*掌握使用系統(tǒng)用例圖和用例規(guī)約來定義需求的技能
*掌握需求啟發(fā)、需求驗證、需求管理的技能
培訓(xùn)對象
產(chǎn)品經(jīng)理、需求工程師、業(yè)務(wù)分析師
課程大綱
| 1. 概論 |
--需求和設(shè)計的關(guān)鍵區(qū)別 --需求的主要工作流 --需求工具、資料介紹 |
| 2. 愿景 |
--愿景的要點和疑難剖析 --企業(yè)應(yīng)用示例 --互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示例 --嵌入式應(yīng)用示例 |
| 3. 業(yè)務(wù)建模 |
--選取合適的組織 --業(yè)務(wù)用例圖要點和疑難剖析 --業(yè)務(wù)序列圖要點和疑難剖析 --改進(jìn)業(yè)務(wù)序列圖 --可選方案：活動圖 --企業(yè)應(yīng)用示例 --互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示例 --嵌入式應(yīng)用示例 |
| 4. 需求定義 |
--系統(tǒng)執(zhí)行者要點和疑難剖析 --系統(tǒng)用例要點和疑難剖析 --從業(yè)務(wù)序列圖映射到系統(tǒng)用例圖 --用例規(guī)約要點和疑難剖析 --通過關(guān)系整理用例 --用例的排序和分包 --企業(yè)應(yīng)用示例 --互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示例 --嵌入式應(yīng)用示例 |
| 5. 需求啟發(fā)和驗證 |
--研究資料、問卷調(diào)查 --訪談、觀察 --研究競爭對手 --原型 |
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6. 需求管理 |
--需求跟蹤 --需求變更 --需求管理 |
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7. 改進(jìn)指南 |
--需求工程師素質(zhì)的培養(yǎng) --根據(jù)團隊情況改進(jìn) --小步前進(jìn) --正確的改進(jìn)心態(tài) |
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1. 概論 --需求和設(shè)計的關(guān)鍵區(qū)別 --需求的主要工作流 --需求工具、資料介紹 |
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2. 愿景 --愿景的要點和疑難剖析 --企業(yè)應(yīng)用示例 --互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示例 --嵌入式應(yīng)用示例 |
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3. 業(yè)務(wù)建模 --選取合適的組織 --業(yè)務(wù)用例圖要點和疑難剖析 --業(yè)務(wù)序列圖要點和疑難剖析 --改進(jìn)業(yè)務(wù)序列圖 --可選方案：活動圖 --企業(yè)應(yīng)用示例 --互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示例 --嵌入式應(yīng)用示例 |
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4. 需求定義 --系統(tǒng)執(zhí)行者要點和疑難剖析 --系統(tǒng)用例要點和疑難剖析 --從業(yè)務(wù)序列圖映射到系統(tǒng)用例圖 --用例規(guī)約要點和疑難剖析 --通過關(guān)系整理用例 --用例的排序和分包 --企業(yè)應(yīng)用示例 --互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示例 --嵌入式應(yīng)用示例 |
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5. 需求啟發(fā)和驗證 --研究資料、問卷調(diào)查 --訪談、觀察 --研究競爭對手 --原型 |
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6. 需求管理 --需求跟蹤 --需求變更 --需求管理 |
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7. 改進(jìn)指南 --需求工程師素質(zhì)的培養(yǎng) --根據(jù)團隊情況改進(jìn) --小步前進(jìn) --正確的改進(jìn)心態(tài) |
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