課程簡(jiǎn)介
?EXIN DevOps Foundation認(rèn)證旨在幫助IT專業(yè)人員掌握關(guān)于DevOps的基本知識(shí)和理解。作為EXIN DevOps Professional認(rèn)證的進(jìn)階基礎(chǔ)，本認(rèn)證確認(rèn)是否了解DevOps的起源以及DevOps原則和實(shí)踐對(duì)組織的益處。
?DevOps是“開發(fā)”和“運(yùn)維”這兩個(gè)詞的縮寫。DevOps是一套最佳實(shí)踐方法論，旨在在應(yīng)用和服務(wù)的生命周期中促進(jìn)IT專業(yè)人員之間的協(xié)作和交流。DevOps改變了員工的工作思維方式；DevOps重視所做工作的多樣性，以及工作人員的多樣性，支持企業(yè)為加快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值，而創(chuàng)建的主觀流程，并評(píng)估社會(huì)和技術(shù)變革產(chǎn)生的影響。DevOps是能夠讓企業(yè)和個(gè)人建立和保持可持續(xù)工作實(shí)踐的一種思維方式和工作方式。
?本認(rèn)證主要關(guān)注掌握基本知識(shí)，使專業(yè)人員能夠成功地在DevOps環(huán)境中工作，認(rèn)識(shí)到DevOps給組織帶來的益處。
?Wand老師是國(guó)內(nèi)少有的一線職業(yè)經(jīng)歷橫跨IT產(chǎn)品、研發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維部門的專家講師，精通業(yè)界主流的多種精益/敏捷/DevOps方法論與實(shí)踐，多年為互聯(lián)網(wǎng)、金融、電信、電子、政府、醫(yī)藥、、教育、軟件、外包等各行業(yè)客戶提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)；曾在大型金融集團(tuán)中多年主持8000+人規(guī)模的企業(yè)級(jí)敏捷與DevOps轉(zhuǎn)型工作，并具有大型IT部門的管理經(jīng)驗(yàn)。
目標(biāo)收益
培訓(xùn)對(duì)象
????????EXIN DevOps Foundation的目標(biāo)人群是希望了解DevOps以及其組織如何從DevOps原則中受益的IT專業(yè)人員。包括在DevOps團(tuán)隊(duì)中工作的人員以及從事信息和技術(shù)管理的任何人員。
課程大綱
| 1.DevOps 基礎(chǔ) |
1.1 DevOps的起源 1.2 DevOps的定義 1.3 采用DevOps的原因 1.4 有關(guān)DevOps的一些誤區(qū) |
| 2. DevOps原則 |
2.1 價(jià)值流 2.2 部署流水線 2.3 版本控制 2.4 配置管理 2.5 完成的定義 |
| 3. DevOps關(guān)鍵實(shí)踐 |
3.1 和傳統(tǒng)實(shí)踐的區(qū)別 3.2 DevOps實(shí)踐 ?多元化團(tuán)隊(duì)的重要性概述 ?可視化工作的重要性 ?為什么在制品數(shù)量和批量規(guī)模應(yīng)該被限制 ?DevOps奏效的運(yùn)維需求 ?支持創(chuàng)新的重要性 識(shí)別處理瓶頸的方法 |
| 4. DevOps的實(shí)用應(yīng)用 |
4.1 可行性 ?DevOps可行場(chǎng)景的特征 ?識(shí)別業(yè)務(wù)對(duì)DevOps進(jìn)行采納的條件 4.2 限制性 ?識(shí)別采納DevOps就緒欠缺 ?單體IT基礎(chǔ)設(shè)施和架構(gòu)是一個(gè)限制 4.3 采用商業(yè)軟件 ?在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)線使用現(xiàn)成商業(yè)軟件的風(fēng)險(xiǎn) ?當(dāng)沒有選擇時(shí)識(shí)別使用現(xiàn)成商業(yè)軟件的解決方案 4.4 演進(jìn)的架構(gòu)和組織模型 ?識(shí)別僵化的IT部門在實(shí)施DevOps時(shí)遇到的困難 ?變革和創(chuàng)新需要靈活的思維模式 4.5 迭代前進(jìn) ?DevOps可以從小處著手，并進(jìn)行擴(kuò)展 DevOps是思維方式，可從業(yè)務(wù)任何地方著手 |
| 5. 擴(kuò)展學(xué)習(xí) |
5.1 DevOps工具鏈 5.2 能力成長(zhǎng)與組織績(jī)效 5.3 組織轉(zhuǎn)型 5.4 案例研討：大型金融機(jī)構(gòu)的DevOps轉(zhuǎn)型歷程 5.5 行動(dòng)計(jì)劃 |
|
1.DevOps 基礎(chǔ) 1.1 DevOps的起源 1.2 DevOps的定義 1.3 采用DevOps的原因 1.4 有關(guān)DevOps的一些誤區(qū) |
|
2. DevOps原則 2.1 價(jià)值流 2.2 部署流水線 2.3 版本控制 2.4 配置管理 2.5 完成的定義 |
|
3. DevOps關(guān)鍵實(shí)踐 3.1 和傳統(tǒng)實(shí)踐的區(qū)別 3.2 DevOps實(shí)踐 ?多元化團(tuán)隊(duì)的重要性概述 ?可視化工作的重要性 ?為什么在制品數(shù)量和批量規(guī)模應(yīng)該被限制 ?DevOps奏效的運(yùn)維需求 ?支持創(chuàng)新的重要性 識(shí)別處理瓶頸的方法 |
|
4. DevOps的實(shí)用應(yīng)用 4.1 可行性 ?DevOps可行場(chǎng)景的特征 ?識(shí)別業(yè)務(wù)對(duì)DevOps進(jìn)行采納的條件 4.2 限制性 ?識(shí)別采納DevOps就緒欠缺 ?單體IT基礎(chǔ)設(shè)施和架構(gòu)是一個(gè)限制 4.3 采用商業(yè)軟件 ?在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)線使用現(xiàn)成商業(yè)軟件的風(fēng)險(xiǎn) ?當(dāng)沒有選擇時(shí)識(shí)別使用現(xiàn)成商業(yè)軟件的解決方案 4.4 演進(jìn)的架構(gòu)和組織模型 ?識(shí)別僵化的IT部門在實(shí)施DevOps時(shí)遇到的困難 ?變革和創(chuàng)新需要靈活的思維模式 4.5 迭代前進(jìn) ?DevOps可以從小處著手，并進(jìn)行擴(kuò)展 DevOps是思維方式，可從業(yè)務(wù)任何地方著手 |
|
5. 擴(kuò)展學(xué)習(xí) 5.1 DevOps工具鏈 5.2 能力成長(zhǎng)與組織績(jī)效 5.3 組織轉(zhuǎn)型 5.4 案例研討：大型金融機(jī)構(gòu)的DevOps轉(zhuǎn)型歷程 5.5 行動(dòng)計(jì)劃 |
近期公開課推薦
