產(chǎn)品經(jīng)理
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產(chǎn)品經(jīng)理
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MM

前騰訊 高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理

深圳敏捷實(shí)干派創(chuàng)始人
騰訊學(xué)院高級(jí)講師
曾任職騰訊科技,負(fù)責(zé)公司級(jí)萬億級(jí)游戲“歡樂斗地主”、“歡樂升級(jí)”“騰訊圍棋”等團(tuán)隊(duì)。10+年的軟件開發(fā)、項(xiàng)目管理、PMO建設(shè)、過程改進(jìn)、敏捷轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品管理等各領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)。
曾在TOP100等專業(yè)論壇上發(fā)表主題演講;
【工作經(jīng)歷】
2006-2016,在騰訊研發(fā)部擔(dān)任高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)IEG的CI產(chǎn)品設(shè)計(jì),運(yùn)營和推廣工作。推進(jìn)全I(xiàn)EG 1W+ 人使用此工具進(jìn)行持續(xù)交付管理。
2012-2016,在騰訊歡樂斗地主項(xiàng)目擔(dān)任高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,主導(dǎo)“歡樂斗地主”、“歡樂升級(jí)”“騰訊圍棋”等項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)規(guī)模50+,用敏捷開發(fā)模式,快速穩(wěn)定地幫助以上幾款游戲完成了從端游到手游的演進(jìn)。
【專長領(lǐng)域】
? 研發(fā)/創(chuàng)新
Design Thinking(設(shè)計(jì)思維)、SCAMPER(奔馳法)、TRIZ(創(chuàng)新問題解決理論)QFD(質(zhì)量機(jī)能展開)、DFMEA(設(shè)計(jì)失效模式與效應(yīng)分析)、DFSS(六西格瑪服務(wù)設(shè)計(jì))、精益、敏捷、看板方法
? 公司經(jīng)營
商業(yè)模式畫布、財(cái)務(wù)三張報(bào)表分析、股權(quán)激勵(lì)、組織架構(gòu)設(shè)立、精益創(chuàng)業(yè)
【授課風(fēng)格】
輕松有趣的授課風(fēng)格,配以大量生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧,善于運(yùn)用視頻展示、小組討論、角色演練等培訓(xùn)方式,讓學(xué)員在互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)中體驗(yàn)真諦,掌握高效需求梳理和溝通的技能。并配以相應(yīng)工具指導(dǎo),讓學(xué)生學(xué)以致用,知行合一。
【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)成功案例】
? 騰訊IEG的CI項(xiàng)目,用半年時(shí)間超越了騰訊MIG的同款競(jìng)品,并在1年時(shí)間完成了整個(gè)IEG 1W+ 人的導(dǎo)入使用。
? 騰訊游戲項(xiàng)目,用半年時(shí)間打造一款精品手游《歡樂斗地主》并成功登錄頂微信和手Q平臺(tái),歡樂斗地主游戲至今在APP Store 排名前10。
【培訓(xùn)案例】
華為、騰訊眾創(chuàng)空間、平安、交通銀行、步步高、永輝超市、喜馬拉雅FM、微信銀行、科脈技術(shù)等企業(yè)

深圳敏捷實(shí)干派創(chuàng)始人 騰訊學(xué)院高級(jí)講師 曾任職騰訊科技,負(fù)責(zé)公司級(jí)萬億級(jí)游戲“歡樂斗地主”、“歡樂升級(jí)”“騰訊圍棋”等團(tuán)隊(duì)。10+年的軟件開發(fā)、項(xiàng)目管理、PMO建設(shè)、過程改進(jìn)、敏捷轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品管理等各領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)。 曾在TOP100等專業(yè)論壇上發(fā)表主題演講; 【工作經(jīng)歷】 2006-2016,在騰訊研發(fā)部擔(dān)任高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)IEG的CI產(chǎn)品設(shè)計(jì),運(yùn)營和推廣工作。推進(jìn)全I(xiàn)EG 1W+ 人使用此工具進(jìn)行持續(xù)交付管理。 2012-2016,在騰訊歡樂斗地主項(xiàng)目擔(dān)任高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,主導(dǎo)“歡樂斗地主”、“歡樂升級(jí)”“騰訊圍棋”等項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)規(guī)模50+,用敏捷開發(fā)模式,快速穩(wěn)定地幫助以上幾款游戲完成了從端游到手游的演進(jìn)。 【專長領(lǐng)域】 ? 研發(fā)/創(chuàng)新 Design Thinking(設(shè)計(jì)思維)、SCAMPER(奔馳法)、TRIZ(創(chuàng)新問題解決理論)QFD(質(zhì)量機(jī)能展開)、DFMEA(設(shè)計(jì)失效模式與效應(yīng)分析)、DFSS(六西格瑪服務(wù)設(shè)計(jì))、精益、敏捷、看板方法 ? 公司經(jīng)營 商業(yè)模式畫布、財(cái)務(wù)三張報(bào)表分析、股權(quán)激勵(lì)、組織架構(gòu)設(shè)立、精益創(chuàng)業(yè) 【授課風(fēng)格】 輕松有趣的授課風(fēng)格,配以大量生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧,善于運(yùn)用視頻展示、小組討論、角色演練等培訓(xùn)方式,讓學(xué)員在互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)中體驗(yàn)真諦,掌握高效需求梳理和溝通的技能。并配以相應(yīng)工具指導(dǎo),讓學(xué)生學(xué)以致用,知行合一。 【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)成功案例】 ? 騰訊IEG的CI項(xiàng)目,用半年時(shí)間超越了騰訊MIG的同款競(jìng)品,并在1年時(shí)間完成了整個(gè)IEG 1W+ 人的導(dǎo)入使用。 ? 騰訊游戲項(xiàng)目,用半年時(shí)間打造一款精品手游《歡樂斗地主》并成功登錄頂微信和手Q平臺(tái),歡樂斗地主游戲至今在APP Store 排名前10。 【培訓(xùn)案例】 華為、騰訊眾創(chuàng)空間、平安、交通銀行、步步高、永輝超市、喜馬拉雅FM、微信銀行、科脈技術(shù)等企業(yè)

課程費(fèi)用

7800.00 /人

課程時(shí)長

3

成為教練

課程簡(jiǎn)介

在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品經(jīng)理變得越來越重要,但由于很多產(chǎn)品書籍都是碎片似的,怎樣才能體系地進(jìn)行產(chǎn)品體系能力地學(xué)習(xí)與提高呢,通過本次課程,你能找到答案。

目標(biāo)收益

1. 產(chǎn)品經(jīng)理的思考方式
2. 產(chǎn)品經(jīng)理怎么做研究(用戶研究,市場(chǎng)研究)
3. 產(chǎn)品經(jīng)理的需求分析
4. 產(chǎn)品經(jīng)理的需求設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)
5. 以用戶為中心的設(shè)計(jì)
6. 精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)

培訓(xùn)對(duì)象

產(chǎn)品小白,轉(zhuǎn)崗的產(chǎn)品經(jīng)理,希望收獲到產(chǎn)品體系的產(chǎn)品經(jīng)理

課程大綱

認(rèn)識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史
了解產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品生命周期
產(chǎn)品經(jīng)理的工作
產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別
如何轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理
了解商業(yè)模式 商業(yè)模式定義
商業(yè)模式畫布
商業(yè)價(jià)值9大模塊
常見的商業(yè)模式及案例分析
用戶研究 理解客戶與用戶
用戶研究的目的
用戶研究的方法
用戶畫像(實(shí)踐)
市場(chǎng)研究 市場(chǎng)研究的目的
市場(chǎng)研究的方法
競(jìng)品研究
產(chǎn)品規(guī)劃 如何確定產(chǎn)品方向
產(chǎn)品方向調(diào)整
產(chǎn)品規(guī)劃的方法
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的步驟
需求分解方法
業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、視覺設(shè)計(jì)
理解用戶體驗(yàn)
如何驗(yàn)證用戶價(jià)值
產(chǎn)品研發(fā) 從傳統(tǒng)到敏捷
產(chǎn)品經(jīng)理的溝通技巧
產(chǎn)品運(yùn)營 產(chǎn)品與運(yùn)營的關(guān)系
產(chǎn)品運(yùn)營的目標(biāo)
產(chǎn)品運(yùn)營的內(nèi)容
精益產(chǎn)品設(shè)計(jì) 精益的理論體系
假設(shè)開發(fā)方法
精益測(cè)量方法
認(rèn)知改變:堅(jiān)持還是轉(zhuǎn)型
產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略 組織戰(zhàn)略層級(jí)
產(chǎn)品和戰(zhàn)略的關(guān)系
如何逐級(jí)分解公司戰(zhàn)略,到產(chǎn)品落地
認(rèn)識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史
了解產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品生命周期
產(chǎn)品經(jīng)理的工作
產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別
如何轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理
了解商業(yè)模式
商業(yè)模式定義
商業(yè)模式畫布
商業(yè)價(jià)值9大模塊
常見的商業(yè)模式及案例分析
用戶研究
理解客戶與用戶
用戶研究的目的
用戶研究的方法
用戶畫像(實(shí)踐)
市場(chǎng)研究
市場(chǎng)研究的目的
市場(chǎng)研究的方法
競(jìng)品研究
產(chǎn)品規(guī)劃
如何確定產(chǎn)品方向
產(chǎn)品方向調(diào)整
產(chǎn)品規(guī)劃的方法
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)的步驟
需求分解方法
業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、視覺設(shè)計(jì)
理解用戶體驗(yàn)
如何驗(yàn)證用戶價(jià)值
產(chǎn)品研發(fā)
從傳統(tǒng)到敏捷
產(chǎn)品經(jīng)理的溝通技巧
產(chǎn)品運(yùn)營
產(chǎn)品與運(yùn)營的關(guān)系
產(chǎn)品運(yùn)營的目標(biāo)
產(chǎn)品運(yùn)營的內(nèi)容
精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)
精益的理論體系
假設(shè)開發(fā)方法
精益測(cè)量方法
認(rèn)知改變:堅(jiān)持還是轉(zhuǎn)型
產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略
組織戰(zhàn)略層級(jí)
產(chǎn)品和戰(zhàn)略的關(guān)系
如何逐級(jí)分解公司戰(zhàn)略,到產(chǎn)品落地

課程費(fèi)用

7800.00 /人

課程時(shí)長

3

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