課程簡(jiǎn)介
課程從0～1詳細(xì)講解了產(chǎn)品從無(wú)到有的全過程，導(dǎo)師通過豐富的案例講解騰訊做產(chǎn)品的每一個(gè)步驟所需的方法論。（目前業(yè)內(nèi)公認(rèn)的最科學(xué)也是適用于各行業(yè)的方法論）
目標(biāo)收益
1.認(rèn)識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理，清楚產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值所在
2.深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品工作的全流程，全面理解產(chǎn)品經(jīng)理
3.規(guī)范性文檔，與上層、研發(fā)、客戶等多方無(wú)縫對(duì)接，高效溝通
4.以用戶為中心設(shè)計(jì)產(chǎn)品，高品質(zhì)的用戶體驗(yàn)，持續(xù)提升產(chǎn)品價(jià)值
5.多手段有效促進(jìn)產(chǎn)品推廣
6.如何持續(xù)不斷的自我提升
培訓(xùn)對(duì)象
1.想系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握產(chǎn)品經(jīng)理全工作體系內(nèi)容的產(chǎn)品經(jīng)理初學(xué)者、有經(jīng)驗(yàn)者
2.想了解產(chǎn)品經(jīng)理的其他崗位的同學(xué)（運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、品牌、開發(fā)、設(shè)計(jì)等）
3.非產(chǎn)品崗位的中高層了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維
課程大綱
| 重新認(rèn)識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理 |
第一節(jié) 產(chǎn)品經(jīng)理是什么？ 第二節(jié) 重新認(rèn)識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理 |
| 產(chǎn)品經(jīng)理該怎么做 |
第一節(jié) 市場(chǎng)研究 ? 市場(chǎng)研究常用方法 ? 目標(biāo)市場(chǎng)研究：根據(jù)定位抓住機(jī)會(huì) ? 用戶需求挖掘：做最了解用戶的人 ? 競(jìng)品對(duì)比分析：知己知彼百戰(zhàn)不殆 ? 宏觀環(huán)境研究：無(wú)法改變就要適應(yīng) 第二節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 ? 產(chǎn)品創(chuàng)意規(guī)劃：產(chǎn)品設(shè)計(jì)的合理性 ? 商業(yè)模式規(guī)劃：盈利模式的合理性 ? 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃：使命 愿景和目標(biāo)定位 ? 產(chǎn)品路徑規(guī)劃：核心路徑和Roadmap ? 產(chǎn)品需求規(guī)劃：把握需求規(guī)劃全過程 第三節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì) ? 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)：以用戶為中心的設(shè)計(jì)方法論 ? 體驗(yàn)設(shè)計(jì)原則：從微信中看尼爾森十大原則 ? 設(shè)計(jì)知識(shí)基礎(chǔ)：學(xué)會(huì)如何更好與設(shè)計(jì)師溝通 第四節(jié) 產(chǎn)品開發(fā) ? 產(chǎn)品經(jīng)理到底要不要懂技術(shù)——技術(shù)理解的三條原則 ? 不撕逼我們是否能愉快玩?！a(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)溝通 第五節(jié) 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) ? 同質(zhì)化產(chǎn)品的出路——運(yùn)營(yíng)的差異化 ? 運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和生命周期管理 ? 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)全面解析 ? 常見運(yùn)營(yíng)工作初探 |
| 產(chǎn)品經(jīng)理能力要求 |
產(chǎn)品經(jīng)理能力檢驗(yàn)的重要場(chǎng)景 ? 騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理能力模型解析 ? 產(chǎn)品經(jīng)理值得閱讀的十八本書 |
| 產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1：用戶需求挖掘練習(xí) 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2：形成一個(gè)產(chǎn)品點(diǎn)子 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練3：交互表達(dá)產(chǎn)品點(diǎn)子 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練4：數(shù)據(jù)分析案例演練 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練5：產(chǎn)品發(fā)布終極呈現(xiàn) |
| 注：詳細(xì)大綱請(qǐng)聯(lián)系課程顧問索取 |
|
重新認(rèn)識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理 第一節(jié) 產(chǎn)品經(jīng)理是什么？ 第二節(jié) 重新認(rèn)識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理 |
|
產(chǎn)品經(jīng)理該怎么做 第一節(jié) 市場(chǎng)研究 ? 市場(chǎng)研究常用方法 ? 目標(biāo)市場(chǎng)研究：根據(jù)定位抓住機(jī)會(huì) ? 用戶需求挖掘：做最了解用戶的人 ? 競(jìng)品對(duì)比分析：知己知彼百戰(zhàn)不殆 ? 宏觀環(huán)境研究：無(wú)法改變就要適應(yīng) 第二節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃 ? 產(chǎn)品創(chuàng)意規(guī)劃：產(chǎn)品設(shè)計(jì)的合理性 ? 商業(yè)模式規(guī)劃：盈利模式的合理性 ? 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃：使命 愿景和目標(biāo)定位 ? 產(chǎn)品路徑規(guī)劃：核心路徑和Roadmap ? 產(chǎn)品需求規(guī)劃：把握需求規(guī)劃全過程 第三節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì) ? 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)：以用戶為中心的設(shè)計(jì)方法論 ? 體驗(yàn)設(shè)計(jì)原則：從微信中看尼爾森十大原則 ? 設(shè)計(jì)知識(shí)基礎(chǔ)：學(xué)會(huì)如何更好與設(shè)計(jì)師溝通 第四節(jié) 產(chǎn)品開發(fā) ? 產(chǎn)品經(jīng)理到底要不要懂技術(shù)——技術(shù)理解的三條原則 ? 不撕逼我們是否能愉快玩?！a(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)溝通 第五節(jié) 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) ? 同質(zhì)化產(chǎn)品的出路——運(yùn)營(yíng)的差異化 ? 運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和生命周期管理 ? 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)全面解析 ? 常見運(yùn)營(yíng)工作初探 |
|
產(chǎn)品經(jīng)理能力要求 產(chǎn)品經(jīng)理能力檢驗(yàn)的重要場(chǎng)景 ? 騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理能力模型解析 ? 產(chǎn)品經(jīng)理值得閱讀的十八本書 |
|
產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1：用戶需求挖掘練習(xí) 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2：形成一個(gè)產(chǎn)品點(diǎn)子 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練3：交互表達(dá)產(chǎn)品點(diǎn)子 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練4：數(shù)據(jù)分析案例演練 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練5：產(chǎn)品發(fā)布終極呈現(xiàn) |
|
注：詳細(xì)大綱請(qǐng)聯(lián)系課程顧問索取 |
近期公開課推薦
