課程簡介
OKRs驅動的產品管理
目標收益
OKRs已成為團隊績效考核的新武器，本課程另辟蹊徑將OKRs運用到產品管理中，如何利用OKRs幫助產品區(qū)分優(yōu)先級？如何通過講故事糾偏產品方向？如何有效鏈接產品優(yōu)勢和用戶愿景？…
培訓對象
課程內容
一、產品管理為什么需要OKRs
1.OKRs幫助走好產品研發(fā)的第一步
2.OKRs幫助產品區(qū)分優(yōu)先級
二、產品管理如何使用OKRs
1.通過講故事糾偏產品方向
2.產品優(yōu)勢與用戶愿景之間的最有效鏈接
三、避開產品管理使用OKRs的坑
1.避開貪心
2.不要創(chuàng)造新品類
3.錯用產品故事
四、保證O不變、快速調整KR
1.根據市場調整KR
2.根據產品特點調整KR
五、如何從產品經理開始設立統(tǒng)一的OKRs
近期公開課推薦
