開發(fā)經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)
研發(fā)管理
推薦課程
average > 0 ? $model->average . '分' : '10.0分' ?>

互聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)品研發(fā)管理的原則與實(shí)踐

喬梁

騰訊 高級(jí)管理顧問,DevOps領(lǐng)域頂級(jí)導(dǎo)師

DevOps領(lǐng)域教科書式的經(jīng)典暢銷書《持續(xù)交付2.0》作者,《持續(xù)交付》譯者。

DevOps領(lǐng)域頂級(jí)導(dǎo)師,是國(guó)內(nèi)第一位持續(xù)交付布道者,與Jez Humble共同負(fù)責(zé)研發(fā)了全球第一款持續(xù)交付軟件管理工具goCD,并率先于2010年將DevOps和持續(xù)交付相關(guān)理念、原則和最佳實(shí)踐引入中國(guó)。

騰訊外聘高級(jí)管理顧問,長(zhǎng)期為多個(gè)事業(yè)群的產(chǎn)研管理工作和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施工具平臺(tái)建設(shè)工作提供指導(dǎo)。同時(shí),為多個(gè)toB和toC領(lǐng)域移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司提供組織管理咨詢服務(wù)。曾輔導(dǎo)過億注冊(cè)用戶量的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品超過十五個(gè)。曾作為敏捷&精益研發(fā)管理咨詢師,就職于ThoughtWorks、百度和Nokia。

DevOps領(lǐng)域教科書式的經(jīng)典暢銷書《持續(xù)交付2.0》作者,《持續(xù)交付》譯者。 DevOps領(lǐng)域頂級(jí)導(dǎo)師,是國(guó)內(nèi)第一位持續(xù)交付布道者,與Jez Humble共同負(fù)責(zé)研發(fā)了全球第一款持續(xù)交付軟件管理工具goCD,并率先于2010年將DevOps和持續(xù)交付相關(guān)理念、原則和最佳實(shí)踐引入中國(guó)。 騰訊外聘高級(jí)管理顧問,長(zhǎng)期為多個(gè)事業(yè)群的產(chǎn)研管理工作和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施工具平臺(tái)建設(shè)工作提供指導(dǎo)。同時(shí),為多個(gè)toB和toC領(lǐng)域移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司提供組織管理咨詢服務(wù)。曾輔導(dǎo)過億注冊(cè)用戶量的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品超過十五個(gè)。曾作為敏捷&精益研發(fā)管理咨詢師,就職于ThoughtWorks、百度和Nokia。

課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

3小時(shí)

成為教練

課程簡(jiǎn)介

與學(xué)員一起,通過多個(gè)著名互聯(lián)網(wǎng)公司的案例分析,深入淺出地講解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品面對(duì)的挑戰(zhàn),以及應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的系統(tǒng)化軟件研發(fā)管理方法。

目標(biāo)收益

1. 了解著名互聯(lián)網(wǎng)公司的研發(fā)管理實(shí)踐 2. 掌握在團(tuán)隊(duì)中實(shí)施高效研發(fā)管理的原則與技術(shù) 3. 掌握研發(fā)管理現(xiàn)狀分析技術(shù),并可制定改進(jìn)方案與實(shí)施步驟

培訓(xùn)對(duì)象

課程內(nèi)容

與學(xué)員一起,通過多個(gè)著名互聯(lián)網(wǎng)公司的案例分析,深入淺出地講解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品面對(duì)的挑戰(zhàn),以及應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的系統(tǒng)化軟件研發(fā)管理方法。

課程大綱

軟件研發(fā)管理的過去與現(xiàn)狀
----- 過程、工具、人
了解軟件研發(fā)管理中的問題域分析與挑戰(zhàn)
如何將軟件交付中的過程、工具與人有機(jī)的結(jié)合在一起 介紹持續(xù)交付分析模型及各維度之間的關(guān)系
為什么說配置管理是研發(fā)管理的基礎(chǔ) 通過案例介紹做好軟件交付中的配置管理最佳實(shí)踐
如何有效且高效地提高軟件質(zhì)量反饋 做互聯(lián)網(wǎng)軟件,“快速反饋”很重要,而快速交付的基礎(chǔ)是質(zhì)量反饋。反饋的質(zhì)量與速度決定的有效性和高效性。
持續(xù)集成與自動(dòng)化測(cè)試在質(zhì)量反饋中扮演了重要作用。如何建立和管理好測(cè)試體系,如何利用持續(xù)集成平臺(tái)讓團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作?
交付不只是開發(fā)與測(cè)試——軟件交付中的環(huán)境管理、依賴管理與監(jiān)控管理 21世紀(jì)的軟件交付管理,應(yīng)該是全生命周期的管理。如何發(fā)現(xiàn)那些我們?cè)?jīng)忽視的角落?如何管理好環(huán)境、數(shù)據(jù)與依賴?

企業(yè)如何選擇自己的“高效軟件交付”改進(jìn)之路
通過案例,為聽眾解析如何在軟件企業(yè)中制定一份可靠的提高軟件交付能力改進(jìn)之路。
軟件研發(fā)管理的過去與現(xiàn)狀
----- 過程、工具、人
了解軟件研發(fā)管理中的問題域分析與挑戰(zhàn)
如何將軟件交付中的過程、工具與人有機(jī)的結(jié)合在一起
介紹持續(xù)交付分析模型及各維度之間的關(guān)系
為什么說配置管理是研發(fā)管理的基礎(chǔ)
通過案例介紹做好軟件交付中的配置管理最佳實(shí)踐
如何有效且高效地提高軟件質(zhì)量反饋
做互聯(lián)網(wǎng)軟件,“快速反饋”很重要,而快速交付的基礎(chǔ)是質(zhì)量反饋。反饋的質(zhì)量與速度決定的有效性和高效性。
持續(xù)集成與自動(dòng)化測(cè)試在質(zhì)量反饋中扮演了重要作用。如何建立和管理好測(cè)試體系,如何利用持續(xù)集成平臺(tái)讓團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作?
交付不只是開發(fā)與測(cè)試——軟件交付中的環(huán)境管理、依賴管理與監(jiān)控管理
21世紀(jì)的軟件交付管理,應(yīng)該是全生命周期的管理。如何發(fā)現(xiàn)那些我們?cè)?jīng)忽視的角落?如何管理好環(huán)境、數(shù)據(jù)與依賴?

企業(yè)如何選擇自己的“高效軟件交付”改進(jìn)之路
通過案例,為聽眾解析如何在軟件企業(yè)中制定一份可靠的提高軟件交付能力改進(jìn)之路。

課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

3小時(shí)

預(yù)約體驗(yàn)票 我要分享

近期公開課推薦

近期公開課推薦

活動(dòng)詳情

提交需求