陳霽

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TestOps 架構(gòu)師

訪(fǎng)問(wèn)次數(shù)

568

反饋數(shù)量

5

關(guān)于教練

規(guī)模化敏捷/DevOps/質(zhì)量領(lǐng)域?qū)＜?SPC6、DOM、阿里云MVP、華為云MVP、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)委員會(huì)智庫(kù)專(zhuān)家

課程

測(cè)試架構(gòu)師體系

從測(cè)試工程師到測(cè)試架構(gòu)師，對(duì)工作的目標(biāo)，能力，方法都有了新的要求，如何跳出局部進(jìn)入全局優(yōu)化策略，進(jìn)一步提升質(zhì)量效能，本課程從認(rèn)知到常見(jiàn)技術(shù)平臺(tái)給出了需要了解及根據(jù)公司實(shí)際情況落地的參考方案。

暫無(wú)課程排期

測(cè)試經(jīng)理

大會(huì)議題

規(guī)?；|(zhì)量?jī)?nèi)建體系建設(shè)

話(huà)題概述:
隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，團(tuán)隊(duì)成員也隨之快速擴(kuò)張，而面對(duì)多樣的需求變化，快速的功能發(fā)布，質(zhì)量問(wèn)題越發(fā)明顯，嚴(yán)重阻礙著業(yè)務(wù)發(fā)布的效率及客戶(hù)的評(píng)價(jià)。在本次分享中我將和大家分享關(guān)于不同階段團(tuán)隊(duì)質(zhì)量能力建設(shè)所需要注意的內(nèi)容及可能的困難。

演講題綱:
1.規(guī)?；瘞?lái)的質(zhì)量能力的新要求
2.團(tuán)隊(duì)初期的質(zhì)量控制體系建設(shè)
3.團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展后的質(zhì)量預(yù)防體系建設(shè)
4.大規(guī)模團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)體系建設(shè)
5.AI對(duì)于質(zhì)量能力帶來(lái)的提升路徑

話(huà)題亮點(diǎn)：
1.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)展中阻礙質(zhì)量的基礎(chǔ)體系架構(gòu)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。2.不同職能質(zhì)量責(zé)任與意識(shí)定義 3.AI對(duì)于質(zhì)量能力提升的路徑

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